Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
FIl: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
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2024
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| author | Carcasi Luque, Carmen Gutiérrez, Matías Ezequiel Ibáñez, Romina Paola |
| author2 | Sapei, Marcela |
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| author_sort | Carcasi Luque, Carmen |
| collection | Repositorio Digital Universitario |
| description | FIl: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. |
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| id | rdu-unc.552076 |
| institution | Universidad Nacional de Cordoba |
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| publishDate | 2024 |
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| spelling | rdu-unc.5520762024-05-29T06:22:11Z Estilos de liderazgo que impera en los supervisores Carcasi Luque, Carmen Gutiérrez, Matías Ezequiel Ibáñez, Romina Paola Sapei, Marcela estilos de liderazgo supervisores opinión de los/las enfermeros/as FIl: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. FIl: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. FIl: Ibáñez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. Introducción: El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, como influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. La supervisión en enfermería es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera para mejorar las condiciones de trabajo y garantizar una atención de calidad. El objetivo fue conocer qué estilo de liderazgo imperan en los supervisores según la opinión de los enfermeros/as de las Unidades de Cuidados Críticos en una institución de salud de la provincia de Córdoba en el segundo semestre del 2022. Material y método: Estudio cuantitativo, descriptivo, transversal. Variable: Estilos de liderazgos que imperan en los supervisores de Enfermería de las unidades de cuidados críticos. Dimensiones: estilo autoritario, estilo participativo o democrático y estilo liberal o Laissez-faire. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario autoadministrado. Población: 45 profesionales. Resultado y discusión: En cuanto a la subdimensión decisión los resultados fueron del 49% correspondiente al estilo de liderazgo democrático, mientras que el 42% identificó un estilo autoritario. En base a la subdimensión futuro los resultados fueron de un 40% correspondiente al estilo autoritario, y con un 31% de las respuestas con predominio del estilo de liderazgo democrático. Se evidenció en la subdimensión participación que el 50% de los informantes remarcó un estilo de liderazgo autoritario en tanto que el 30% indicó un liderazgo democrático. En base a la subdimensión intervención el 64% de los informantes reconoció un estilo autoritario, mientras un 31% remarcó un estilo democrático. En relación a la valoración el 45% corresponde al estilo autoritario mientras que el 33% indicó el democrático. Conclusión: De acuerdo a los datos finales obtenidos el estilo de liderazgo que finalmente imperó según la opinión de los/as enfermeros/as de las unidades de cuidados críticos fue de corte Autoritario representado este con el 47% final, en comparación con un estilo Democrático Participativo que obtuvo un 35% respectivamente. 2026-03-06 FIl: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. FIl: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. FIl: Ibáñez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina. 2024-05-28T17:23:28Z 2024-03-06 bachelorThesis http://hdl.handle.net/11086/552076 spa Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
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