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LEADER |
00000nam a2200000 4500 |
003 |
AR-CdUEA |
005 |
20250807095915.0 |
008 |
250806s2023 ag ||||gr|||| 00| 0 spa d |
020 |
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|a 978-987-8488-34-9
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040 |
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|a AR-CdUEA
|b spa
|c AR-CdUEA
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100 |
1 |
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|a Bonet, Lluís,
|9 17963
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245 |
1 |
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|a La gestión de teatros :
|b modelos y estrategias para equipamientos culturales /
|c Lluís Bonet y Héctor Schargorodsky.
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260 |
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|a Buenos Aires :
|b RGC Libros,
|c 2023.
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300 |
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|a 282 p. ;
|c 22 cm.
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500 |
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|a El libro presenta una visión estratégica de los desafíos cruciales de la gestión de un teatro, aplicables también a auditorios, museos, centros de exposición o de interpretación patrimonial, casas de cultura o equipamientos pluridisciplinares. Nacido de la observación de la doble realidad latinoamericana e ibérica, los conceptos y casos presentados son fácilmente trasladables a cualquier otra región del mundo occidental. De manera sistémica el lector puede encontrar información, ideas y consejos, así como estímulos para la autorreflexión y el aprendizaje. Dirigido a profesionales, ofrece la oportunidad de situar modelos, métodos y técnicas en los contextos donde uno esté trabajando, y da herramientas de estudio a los estudiantes de gestión y producción cultural.
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505 |
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|t Presentación de la segunda edición p. 11.
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|t Agradecimientos p. 23.
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|t PRIMERA PARTE: SISTEMA ESCÉNICO Y MODELOS DE GESTIÓN
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|t 1. El sistema de producción y exhibición escénica p. 27.
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|t 1.1 El papel social del espectáculo en vivo p. 27.
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|t 1.2 El sistema escénico y sus mercados p. 30.
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|t 1.3 Tipo de equipamientos teatrales p. 41.
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|t 1.4 Las políticas públicas de apoyo al sector al sector escénico p. 46.
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|t 2. Gobierno y estructura organizativa p. 55.
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|t 2.1 Gobernanza, institucionalidad y forma jurídica p. 59.
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|t 2.2 Los grupos de interés p. 64.
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|t 2.3 Misión y orientaciones del equipamiento escénico p. 69.
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|t 2.4 Perfil y funciones de la dirección p. 80.
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|t 2.5 Estructura organizativa de los teatros p. 87.
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|t 3. Los proyectos de gestión p. 91.
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|t 3.1 Introducción a los proyectos de gestión p. 91.
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|t 3.2 El proyecto artístico p. 94.
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|t 3.3 El proyecto de producción p. 111.
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|t 3.4 El proyecto de desarrollo territorial p. 125.
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|t SEGUNDA PARTE: GESTIÓN DE RECURSOS
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|t 4. Recursos humanos p. 149.
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|t 4.1 Características y especificidades p. 149.
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|t 4.2 Diagnóstico del personal p. 153.
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|t 4.3 Estrategias de intervención p. 162.
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|t 5. Recursos financieros y costos p. 173.
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|t 5.1 La planificación presupuestaria p. 174.
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|t 5.2 Estrategia de costos p. 178.
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505 |
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|t 5.3 Fuentes de financiación p. 187.
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|t 5.4 La aportación pública p. 201.
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|t 6. Marketing, comunicación y relaciones institucionales p. 207.
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|t 6.1 El sistema escénico y sus públicos p. 207.
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|t 6.2 Las estrategias de marketing y comunicación p. 213.
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|t Instrumentos a disposición p. 220.
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|t 6.4 Relaciones institucionales y protocolo p. 231.
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|t 7. Recursos materiales y servicios p. 235.
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|t 7.1 La gestión de infraestructuras p. 235.
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|t 7.2 La gestión de proveedores p. 241.
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|t 8. La evaluación de la gestión p. 245.
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|t 8.1 El conceptode evaluación y la cuestión de la calidad p. 245.
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|t 8.2 Tipologías de evaluación p. 250.
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|t 8.3 Evaluación interna, indicadores y control de la gestión p. 253.
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505 |
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|t A modo de epílogo p. 265.
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505 |
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|t Bibliografía p. 275.
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650 |
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4 |
|a GESTION DE TEATROS
|9 5183
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650 |
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4 |
|a GESTION CULTURAL
|9 5184
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650 |
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4 |
|a ARTES ESCENICAS
|9 59
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700 |
1 |
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|a Schargorodsky, Héctor,
|9 17964
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942 |
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|2 udc
|c LIBRO
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945 |
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|a ev
|d 6/08/2025
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999 |
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|c 33391
|d 33391
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952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|7 0
|a ARTES
|b ARTES
|d 2025-08-06
|l 0
|o 792.023 B712
|p 16059
|r 2025-08-06 14:02:16
|w 2025-08-06
|y LIBRO
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