La gestión de teatros : modelos y estrategias para equipamientos culturales /

Bibliographic Details
Main Author: Bonet, Lluís
Other Authors: Schargorodsky, Héctor
Format: Book
Language:Spanish
Published: Buenos Aires : RGC Libros, 2023.
Subjects:

MARC

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020 |a 978-987-8488-34-9 
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100 1 |a Bonet, Lluís,   |9 17963 
245 1 |a La gestión de teatros :  |b modelos y estrategias para equipamientos culturales /  |c Lluís Bonet y Héctor Schargorodsky. 
260 |a Buenos Aires :  |b RGC Libros,  |c 2023. 
300 |a 282 p. ;  |c 22 cm. 
500 |a El libro presenta una visión estratégica de los desafíos cruciales de la gestión de un teatro, aplicables también a auditorios, museos, centros de exposición o de interpretación patrimonial, casas de cultura o equipamientos pluridisciplinares. Nacido de la observación de la doble realidad latinoamericana e ibérica, los conceptos y casos presentados son fácilmente trasladables a cualquier otra región del mundo occidental. De manera sistémica el lector puede encontrar información, ideas y consejos, así como estímulos para la autorreflexión y el aprendizaje. Dirigido a profesionales, ofrece la oportunidad de situar modelos, métodos y técnicas en los contextos donde uno esté trabajando, y da herramientas de estudio a los estudiantes de gestión y producción cultural. 
505 |t Presentación de la segunda edición p. 11. 
505 |t Agradecimientos p. 23. 
505 |t PRIMERA PARTE: SISTEMA ESCÉNICO Y MODELOS DE GESTIÓN  
505 |t 1. El sistema de producción y exhibición escénica p. 27. 
505 |t 1.1 El papel social del espectáculo en vivo p. 27. 
505 |t 1.2 El sistema escénico y sus mercados p. 30. 
505 |t 1.3 Tipo de equipamientos teatrales p. 41. 
505 |t 1.4 Las políticas públicas de apoyo al sector al sector escénico p. 46. 
505 |t 2. Gobierno y estructura organizativa p. 55. 
505 |t 2.1 Gobernanza, institucionalidad y forma jurídica p. 59. 
505 |t 2.2 Los grupos de interés p. 64. 
505 |t 2.3 Misión y orientaciones del equipamiento escénico p. 69. 
505 |t 2.4 Perfil y funciones de la dirección p. 80. 
505 |t 2.5 Estructura organizativa de los teatros p. 87. 
505 |t 3. Los proyectos de gestión p. 91. 
505 |t 3.1 Introducción a los proyectos de gestión p. 91. 
505 |t 3.2 El proyecto artístico p. 94. 
505 |t 3.3 El proyecto de producción p. 111. 
505 |t 3.4 El proyecto de desarrollo territorial p. 125. 
505 |t SEGUNDA PARTE: GESTIÓN DE RECURSOS 
505 |t 4. Recursos humanos p. 149. 
505 |t 4.1 Características y especificidades p. 149. 
505 |t 4.2 Diagnóstico del personal p. 153. 
505 |t 4.3 Estrategias de intervención p. 162. 
505 |t 5. Recursos financieros y costos p. 173. 
505 |t 5.1 La planificación presupuestaria p. 174. 
505 |t 5.2 Estrategia de costos p. 178. 
505 |t 5.3 Fuentes de financiación p. 187.  
505 |t 5.4 La aportación pública p. 201. 
505 |t 6. Marketing, comunicación y relaciones institucionales p. 207. 
505 |t 6.1 El sistema escénico y sus públicos p. 207. 
505 |t 6.2 Las estrategias de marketing y comunicación p. 213. 
505 |t Instrumentos a disposición p. 220. 
505 |t 6.4 Relaciones institucionales y protocolo p. 231. 
505 |t 7. Recursos materiales y servicios p. 235. 
505 |t 7.1 La gestión de infraestructuras p. 235. 
505 |t 7.2 La gestión de proveedores p. 241. 
505 |t 8. La evaluación de la gestión p. 245. 
505 |t 8.1 El conceptode evaluación y la cuestión de la calidad p. 245. 
505 |t 8.2 Tipologías de evaluación p. 250. 
505 |t 8.3 Evaluación interna, indicadores y control de la gestión p. 253. 
505 |t A modo de epílogo p. 265. 
505 |t Bibliografía p. 275. 
650 4 |a GESTION DE TEATROS  |9 5183 
650 4 |a GESTION CULTURAL  |9 5184 
650 4 |a ARTES ESCENICAS  |9 59 
700 1 |a Schargorodsky, Héctor,   |9 17964 
942 |2 udc  |c LIBRO 
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