Mejora en la gestión de scrap y análisis de beneficios asociados para empresa autopartista Famma Automotive S.A.
Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2024
| Main Authors: | , |
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| Published: |
2025
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| Online Access: | http://hdl.handle.net/11086/556044 |
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| author | Cesarone, María Clara Pelussi, Fausto |
| author2 | Namur, Nicolás |
| author_facet | Namur, Nicolás Cesarone, María Clara Pelussi, Fausto |
| author_sort | Cesarone, María Clara |
| collection | Repositorio Digital Universitario |
| description | Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2024 |
| format | bachelorThesis |
| id | rdu-unc.556044 |
| institution | Universidad Nacional de Cordoba |
| language | spa |
| publishDate | 2025 |
| record_format | dspace |
| spelling | rdu-unc.5560442025-06-06T05:09:36Z Mejora en la gestión de scrap y análisis de beneficios asociados para empresa autopartista Famma Automotive S.A. Cesarone, María Clara Pelussi, Fausto Namur, Nicolás TECHNOLOGY::Industrial engineering and economy Proyecto Integrador II Ingeniería industrial Estudios de casos Seis Sigma (Normas de control de calidad) Organización industrial Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2024 Fil: Cesarone, María Claudia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Fisicas y Naturales; Argentina. Fil: Pelussi, Fausto. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Fisicas y Naturales; Argentina. El nombre del trabajo integrador es “Mejora en la gestión de scrap y análisis de beneficios asociados para empresa autopartista”, FaMMA Automotive SA. El trabajo surge como respuesta a una serie de consecuencias negativas ocasionadas por la ausencia de medidas efectivas para gestionar adecuadamente los residuos generados durante el proceso productivo en el área de scrap. El trabajo presenta una evaluación de la situación actual de la empresa, basada en los principios y conceptos establecidos en el Marco Teórico, con especial énfasis en la metodología 5S. Luego, se procede a identificar áreas de oportunidad y puntos críticos que requieran atención y mejora. Al identificar las causas raíces de los problemas a través de un análisis con la metodología SIX SIGMA, aplicando el ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), se proponen soluciones efectivas y estratégicas con la idea de fortalecer la estructura, operatividad y competitividad de la organización para alcanzar un alto nivel de excelencia operativa. Finalmente, una vez que se han implementado las mejoras correspondientes, el área en cuestión experimenta una transformación significativa, pasando de constituir un entorno confinado caracterizado por una diversidad considerable de riesgos laborales, a convertirse en un espacio seguro, idóneo para la realización de labores con total seguridad. En consecuencia, se verá disminuida la necesidad de acceso frecuente, dado que se prevé una notable reducción en las interrupciones de la operación de la planta. Además, se anticipa una disminución en los gastos asociados con actividades de limpieza, mantenimiento y detenciones de la planta originadas por inconvenientes en esta área específica. ABSTRACT The name of the integrative work is “Improvement in scrap management and analysis of associated benefits for an auto parts company”, FaMMA Automotive SA. The work arises in response to a series of negative consequences caused by the absence of effective measures to adequately manage the waste generated during the production process in the scrap area. The work presents an evaluation of the current situation of the company, based on the principles and concepts established in the Theoretical Framework, with special emphasis on the 5S methodology. Then, we proceed to identify areas of opportunity and critical points that require attention and improvement. By identifying the root causes of the problems through an analysis with the SIX SIGMA methodology, applying the DMAIC cycle (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), effective and strategic solutions are proposed with the idea of strengthening the structure, operability and competitiveness of the organization to achieve a high level of operational excellence. Finally, once the corresponding improvements have been implemented, the area in question undergoes a significant transformation, going from being a confined environment characterized by a considerable diversity of occupational risks, to becoming a safe space, ideal for carrying out work with total security. Consequently, the need for frequent access will be reduced, since a notable reduction in interruptions to plant operations is expected. Additionally, a decrease in expenses associated with cleaning activities, maintenance and plant shutdowns caused by problems in this specific area is anticipated. Fil: Cesarone, María Claudia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Fisicas y Naturales; Argentina. Fil: Pelussi, Fausto. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Fisicas y Naturales; Argentina. 2025-06-05T21:33:30Z 2025-06-05T21:33:30Z 2024 bachelorThesis PI-II 5893 Ce http://hdl.handle.net/11086/556044 spa Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
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