Table of Contents:
  • Pte. 1. ¿Qué es la administración?: 1. ¿Dónde está la administración?
  • 2. ¿Cuáles son las características de las empresas?
  • Pte. 2. La administración tradicional (1900-1970)
  • 3. Las escuelas clásicas (1900/1925)
  • 4. La escuela de relaciones humanas (1925/1935)
  • 5. La escuela neoclásica (1925/1945)
  • 6. Las escuelas de sociología y de psicología
  • 7. El modelo burocrático (1910/1950)
  • 8. La escuela de la teoría de la organización
  • 9. La teoría de los sistemas (1950/1970)
  • Pte. 3. De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990): 10. Los impactos que provocaron la factura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración
  • 11. El planeamiento estratégico: el concepto de estrategía y el análisis prospectivo
  • 12. Modelos de análisis de negocios (Mezcla de productos y posicionamientos)
  • 13. La estrategia competitiva
  • 14. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura occidental
  • 15. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación
  • 16. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios
  • 17. Globalización, alianzas, greening strategies a través de la calidad total, la estructura de reales y la atención al cliente.