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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 003 |
AR-CdUCI |
| 005 |
20230502171304.0 |
| 008 |
230425s2021 ag ||||g m|||o00| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-CdUCI
|c AR-CdUCI
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| 100 |
1 |
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|a Aronica, María Paula
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| 245 |
1 |
0 |
|a Análisis organizacional y plan global de comunicación del perfil identitario corporativo de la empresa Frutas Chaplina /
|c María Paula Aronica, Pablo Cincotta, Romina Antonella Felicioni ; directora Silvia Paxote ; co-director Fabian Fariña.
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| 260 |
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|a Córdoba :
|b El Autor,
|c 2021.
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| 300 |
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|a 1 Recurso en línea (108 p.)
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| 490 |
0 |
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|a Orientación Institucional
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| 500 |
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|a El presente trabajo se encuentra disponible en el Repositorio Digital UNC, en acceso abierto en formato digital, para leer y descargar a texto completo y bajo licencias Creative Commons, para ser usado con propósitos legítimos ligados a la investigación científica y a la educación.
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| 501 |
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|a 9 (Nueve).
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| 502 |
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|a Trabajo final de grado (Licenciatura en Comunicación Social) -- Universidad Nacional de Córdoba, 2021.
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| 520 |
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|a l presente trabajo busca conocer la comunicación interna y externa de la empresa “Frutas Chaplina”, enmarcada en un periodo qué abarca entre diciembre de 2020 y septiembre de 2021. La estrategia empleada partió del abordaje de las debilidades y fortalezas de la empresa a través de un Perfil de identificación corporativa, a partir del cual, se desarrolla un plan global de comunicación donde se trabajará sobre la comunicación interna y externa para que ambas puedan potenciarse. Las metodologías utilizadas en el trabajo de campo serán descriptivas, y de acción planificación a través de instrumentos de recolección de información como encuestas, entrevistas, observación de campo, revisión de antecedentes y análisis del sector. Mediante un análisis FODA se pudieron identificar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades qué la empresa presenta, destacándose problemáticas como la falta de comunicación y una cultura corporativa con poca visibilidad entre sus públicos. El plan global de comunicación se desarrolla con fines analíticos, ya qué no está prevista la implementación del mismo en el transcurso de este trabajo. De igual manera, la empresa prevé la utilización del diagnóstico planteado, para su implementación en el 2022 a fin de potenciar la comunicación con sus públicos y posicionar su marca a través de su imagen corporativa.
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| 610 |
2 |
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|a Frutas Chaplina
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| 650 |
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4 |
|9 1732
|a Comunicación interna
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| 650 |
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4 |
|9 5392
|a Comunicación externa
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| 650 |
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4 |
|9 3553
|a Identidad institucional
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| 650 |
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4 |
|9 5953
|a Imagen institucional
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| 650 |
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4 |
|9 912
|a Comunicación estratégica
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| 700 |
1 |
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|a Cincotta, Pablo
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| 700 |
1 |
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|a Felicioni, Romina Antonella
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| 700 |
1 |
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|a Paxote, Silvia
|e dir.
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| 700 |
1 |
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|a Fariña, Fabian
|e co-dir.
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://rdu.unc.edu.ar/handle/11086/546638
|y Acceso al trabajo final a través del RDU-UNC
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| 942 |
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|2 udc
|c TF
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 REPO_157
|7 0
|9 13874
|a AR-CdUCI
|b AR-CdUCI
|d 2023-04-25
|l 0
|o REPO 157
|p REPO157
|r 2023-04-25
|w 2023-04-25
|y TF
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| 999 |
|
|
|c 9477
|d 9475
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