Transformación digital en universidades: estudio de caso en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina

Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Dirección General) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas, 2024.

Bibliographic Details
Main Authors: Camuzzi Cagnolo, Camilo, Gallardo, Julieta, Godoy Cufré, Luciana Beatriz, Nicotra Zeni, Emiliano
Other Authors: Lingua, Matías Daniel
Format: bachelorThesis
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Published: 2024
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Online Access:http://hdl.handle.net/11086/551847
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spelling rdu-unc.5518472024-05-14T17:46:34Z Transformación digital en universidades: estudio de caso en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina Camuzzi Cagnolo, Camilo Gallardo, Julieta Godoy Cufré, Luciana Beatriz Nicotra Zeni, Emiliano Lingua, Matías Daniel González, Sofía Bruno, Juan Manuel Capacidad tecnológica Cultura digital Dimensiones Estrategia digital Transformación digital Universidad pública Liderazgo Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Dirección General) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas, 2024. Fil: Camuzzi Cagnolo, Camilo. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Gallardo, Julieta. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Godoy Cufré, Luciana Beatriz. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Nicotra Zeni, Emiliano. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Propósito: El presente trabajo consiste en una investigación sobre Transformación Digital en universidades públicas y aquellas dimensiones necesarias para su implementación exitosa, tomando como caso de estudio el proyecto de transformación digital aplicado por la Secretaría de Bienestar Universitario y Modernización, en la Universidad Nacional de Córdoba. Diseño/Metodología: Se realizó una investigación cualitativa basada en un estudio de caso, mediante cuatro (4) entrevistas semiestructuradas a las autoridades de la Secretaría y el personal relevante del proyecto. Posteriormente, se contrastaron estos datos con los hallazgos de la revisión documental para validar los resultados y obtener perspectivas adicionales. Conclusiones: Se delimitan las dimensiones que guían a una exitosa implementación de la TD, siendo estas: Estrategia Digital, Cultura Digital, Capacidad Tecnológica y Liderazgo Institucional, con especial énfasis en el papel transversal de la Innovación en todas estas dimensiones. Limitaciones del trabajo: Las principales limitaciones radican en la exclusión de otras entidades universitarias. Además del alcance acotado de este TFL a solo una Secretaría de la Universidad Nacional de Córdoba. Originalidad/Valor: El valor de esta investigación recae en aportar un marco de referencia que ayude a futuros interesados en implementar la TD, a fin de que estas organizaciones puedan transitar esta etapa y seguir evolucionando, generando valor para la sociedad. Fil: Camuzzi Cagnolo, Camilo. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Gallardo, Julieta. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Godoy Cufré, Luciana Beatriz. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Nicotra Zeni, Emiliano. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024-05-13T16:07:29Z 2024-05-13T16:07:29Z 2024-02-19 bachelorThesis http://hdl.handle.net/11086/551847 spa Attribution-NonCommercial 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
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