El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
|g CAPÍTULO 1.
|t INTRODUCCIÓN
|t Características del desarrollo exitoso de un producto
|t ¿Quién diseña y desarrolla productos?
|t Duración y costo de desarrollo del producto
|t Los retos del desarrollo del producto
|t Enfoque de este libro
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Pregunta de análisis
|g CAPÍTULO 2.
|t PROCESOS Y ORGANIZACIONES DE DESARROLLO
|t Un proceso genérico de desarrollo
|t Desarrollo del concepto: el proceso frontal
|t Adaptación del proceso genérico de desarrollo de un producto
|t Flujos del proceso de desarrollo del producto
|t El proceso de desarrollo de AMF
|t Organizaciones de desarrollo del producto
|t La organización de AMF
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 3.
|t PLANEACIÓN DEL PRODUCTO
|t El proceso de planeación del producto
|t Paso 1: identificar oportunidades
|t Paso 2: evaluar y dar prioridad a proyectos
|t Paso 3: asignar recursos y planear tiempos
|t Paso 4: completar la planeación del anteproyecto
|t Paso 5: reflexionar en los resultados y el proceso
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 4.
|t IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
|t Paso 1: recopilar datos sin procesar de los clientes
|t Paso 2: interpretar datos sin procesar en términos de necesidades de clientes
|t Paso 3: organizar las necesidades en una jerarquía
|t Paso 4: establecer la importancia relativa de las necesidades
|t Paso 5: reflexionar en los resultados y el proceso
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 5.
|t ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO
|t ¿Qué son especificaciones?
|t ¿Cuándo se establecen especificaciones?
|t Establecer especificaciones objetivo
|t Establecer las especificaciones finales
|t Apéndice. Cálculo de costos objetivo
|g CAPÍTULO 6.
|t GENERACIÓN DE CONCEPTO
|t La actividad de generación de conceptos
|t Paso 1: aclarar el problema
|t Paso 2: buscar externamente
|t Paso 3: buscar internamente
|t Paso 4: explorar sistemáticamente
|t Paso 5: reflexionar sobre las soluciones y el proceso
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 7.
|t SELECCIÓN DEL CONCEPTO
|t La selección del concepto es parte integral del proceso de desarrollo del producto
|t Todos los equipos usan algún método para escoger un concepto
|t Un método estructurado ofrece varios beneficios
|t Perspectiva general de la metodología
|t Filtrado de conceptos
|t Evaluación de conceptos
|t Advertencias
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice a. Ejemplo de matriz de filtrado del concepto
|t Apéndice b. Ejemplo de matriz de evaluación del concepto
|g CAPÍTULO 8.
|t PRUEBA DE CONCEPTO
|t Paso 1: definir el propósito de la prueba de concepto
|t Paso 2: escoger una población a encuestar
|t Paso 3: seleccionar un formato de encuesta
|t Paso 4: comunicar el concepto
|t Paso 5: medir respuesta del cliente
|t Paso 6: interpretar los resultados
|t Paso 7: reflexionar sobre los resultados del proceso
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice. Estimación de tamaños de mercado
|g CAPÍTULO 9.
|t ARQUITECTURA DEL PRODUCTO
|t ¿Qué es arquitectura del producto?
|t Implicaciones de la arquitectura
|t Establecimiento de la arquitectura
|t Diferenciación postergada
|t Planeación de la plataforma
|t Aspectos relacionados con el diseño a nivel del sistema
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 10.
|t DISEÑO INDUSTRIAL
|t Evaluación de necesidades para el diseño industrial
|t El impacto del diseño industrial
|t El proceso de diseño industrial
|t Evaluación de la calidad del diseño industrial
|t Evaluación de la calidad del diseño industrial
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 11.
|t DISEÑO PARA MANUFACTURA
|t Definición de diseño para manufactura
|t Paso 1: estimar los costos de manufactura
|t Paso 2: reducir los costos de componentes
|t Paso 3: reducir los costos de ensamble
|t Paso 4: reducir los costos del apoyo a la producción
|t Paso 5: considerar el impacto de decisiones del diseño para manufactura
|t Resultados
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice a. Costo de materiales
|t Apéndice b. Costos de manufactura de componentes
|t Apéndice c. Costos de ensamble
|t Apéndice d. Estructuras de costos
|g CAPÍTULO 12.
|t CONSTRUCCIÓN DE PROTOTIPOS
|t Para entender un prototipo
|t Principios de construcción de prototipos
|t Tecnologías de construcción de prototipos
|t Planeación de prototipos
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|g CAPÍTULO 13.
|t DISEÑO ROBUSTO
|t ¿Qué es el diseño robusto?
|t Paso 1: identificar factores de control, factores de ruido y métricas de desempeño
|t Paso 2: formular una función objetivo
|t Paso 3: desarrollar el plan experimental
|t Paso 4: ejecutar el experimento
|t Paso 5: ejecutar el análisis
|t Paso 6: seleccionar y confirmar puntos de referencia de factor
|t Paso 7: reflexionar y repetir
|t Advertencias
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice matrices ortogonales
|g CAPÍTULO 14.
|t PATENTES Y PROPIEDAD INTELECTUAL
|t ¿Qué es la propiedad intelectual?
|t Paso 1: formular una estrategia y plan
|t Paso 2: estudiar invenciones previas
|t Paso 3: bosquejar reivindicaciones
|t Paso 4: escribir la descripción de la invención
|t Paso 5: refinar reivindicaciones
|t Paso 6: dar seguimiento a solicitud
|t Paso 7: reflexionar sobre los resultados y el proceso
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice a marcas registradas
|t Apéndice b consejo a inventores individuales
|g CAPÍTULO 15.
|t ECONOMÍA DE DESARROLLO DEL PRODUCTO
|t Elementos de análisis económico
|t Paso 1: construir el modelo financiero de un caso práctico
|t Paso 2: efectuar análisis de sensibilidad
|t Paso 3: use análisis de sensibilidad para entender compromisos de un proyecto
|t Paso 4: considere la influencia de los factores cualitativos en el éxito de un proyecto
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice a. Valor del dinero en tiempo y la técnica del valor presente neto
|t Apéndice b. Modelado de flujos de dinero inciertos usando análisis de valor presente neto
|g CAPÍTULO 16.
|t ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
|t Para entender y representar tareas
|t Plan maestro de proyecto
|t Aceleración de proyectos
|t Ejecución del proyecto
|t Evaluación del proyecto post mórtem (después de su terminación)
|t Resumen
|t Referencias y bibliografía
|t Ejercicios
|t Preguntas de análisis
|t Apéndice ejemplo de matriz de estructura de diseño
541
|c Reposición por pérdida: Baenas, Trinidad
|d 2016-09-02
|e 027340
|o Libro
650
4
|a Ingeniería industrial
|9 15755
650
4
|a Gestión de la producción
|9 16673
650
4
|a Productos
650
4
|a Desarrollo de productos
|9 16297
650
4
|a Diseño de productos
|9 15949
650
4
|a Prototipo
|9 16298
700
1
|a Eppinger, Steven D.
|9 5705
942
|c LIBRO
|2 ddc
945
|a die
|d 2016-09-23
945
|a val
|d 2016-11-09
952
|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 658512_UL45D5
|7 0
|9 78012
|a FAUD
|d 2016-09-02
|e Reposión por pérdida: Baenas, Trinidad
|l 19
|o 658.512 UL45d5
|p 027340
|r 2023-06-29 00:00:00
|s 2023-06-29
|w 2016-09-23
|y LIBRO
|z MATERIAL DE CONSULTA. Solicitar en mostrador de préstamo.
