Suggested Topics within your search.
Suggested Topics within your search.
- PLANIFICACION EMPRESARIAL 116
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS 107
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL 103
- ESTUDIOS DE CASOS 100
- PLANIFICACION ESTRATEGICA 99
- DIRECCION DE EMPRESAS 84
- ADMINISTRACION ESTRATEGICA 77
- TOMA DE DECISIONES 77
- ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS 72
- DIRECCION ESTRATEGICA 69
- LIDERAZGO 59
- ORGANIZACION DE LA EMPRESA 51
- CULTURA EMPRESARIAL 49
- COMPETITIVIDAD 46
- EMPRESAS 44
- RECURSOS HUMANOS 41
- ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 38
- MARKETING 35
- PUBLICACIONES PERIODICAS 31
- CASOS PRACTICOS 28
- GESTION DE RECURSOS HUMANOS 28
- VENTAJA COMPETITIVA 28
- APLICACIONES 27
- GERENTES 27
- NEGOCIOS 27
- COMUNICACION EN LA EMPRESA 24
- CONTROL DE GESTION 22
- PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 22
- INNOVACIONES 21
- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 20
-
121
Mintzberg y la dirección /
Published 1991Table of Contents: “…Pte. 1. Sobre la dirección: 1. El trabajo del directivo -- 2. Elaboración artesanal de la estrategia -- 3. …”
Book -
122
-
123
-
124
-
125
-
126
El diseño de políticas estratégicas como un modo de gestión en la Secretaría de Extensión de la FPyCS-UNLP
Published 2012“…Teniendo en cuenta esta dimensión, se trabaja sobre un diagrama en el que varias áreas trabajan de modo dialogado y en permanente articulación, a partir de objetivos específicos propios de su diversidad, pero priorizando siempre la visión estratégica conjunta. De tal modo, el esquema mencionado se desglosa del siguiente modo, en las áreas y objetivos: (1) Dirección de Proyectos y Programas: promover la planificación, gestión y acompañamiento de proyectos y programas de extensión; (2) Área de Iniciación, Formación y Capacitación en Extensión: Generar un espacio de formación y capacitación en extensión universitaria del que participen todos los claustros universitarios; (3) Dirección de Extensiones áulicas: coordinar las acciones que se llevan adelante desde las distintas extensiones áulicas de la Facultad; (4) Dirección de coordinación con la Gestión Pública y Privada: brindar asesoramiento técnico para docentes, graduados, estudiantes que busquen coordinar actividades desde la Facultad con organismos públicos y privados; (5) Centros de Extensión: abordar temáticas específicas donde se articulan la gestión de proyectos, la producción de materiales, el diseño de seminarios interdisciplinarios, entre otros; (6) Cátedras Libres: conformar espacios educativos universitarios, gratuitos, abiertos a toda la comunidad, en el que se aborden contenidos en torno a problemáticas y temáticas que no forman parte de la currícula académica de las carreras superiores.…”
Get full text
Online -
127
La innovación en la empresa : factor de supervivencia /
Published 1995Table of Contents: “…La gestión de la innovación -- 6. La dimensión estratégica de la tecnología como factor clave de la innovación --7. …”
Book -
128
-
129
-
130
-
131
Dirección de marketing /
Published 2016Table of Contents: “…Prefacio -- Pte. 1. Comprensión de la dirección de marketing: 1. Definición de marketing para las nuevas realidades -- 2. …”
Información y publicaciones del autor
Book -
132
-
133
El proceso de administración estratégica : un modelo y una clave de la terminología
Published 1987Subjects:Book -
134
Principios de dirección de empresas : un análisis de las funciones directivas /
Published 1961Subjects:Book -
135
Planificación y gerenciamiento estratégico : distintas visiones y enfoques /
Published 2015Subjects:Book -
136
Estrategias docentes y dirección de estudio en una oferta semipresencial
Published 2021Get full text
conferenceObject -
137
-
138
-
139
Dirección de marketing
Published 2006Table of Contents: “…LA DIRECCIÓN DE MARKETING…”
Haga clic aquí para acceso en línea
eBook -
140