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  1. 1801

    Orígenes y crecimiento del partido aprista y el cambio socioeconómico en el Perú / by North, Liisa

    Published 1970
    Book
  2. 1802

    De la crisis de 2001 al kirchnerismo : cambios y continuidades /

    Published 2016
    Table of Contents: “…Segunda parte: LOS MOVIMIENTOS SOCIALES Y LA MOVILIZACION MASIVA ANTES, DURANTE Y DESPUES DEL 'QUE SE VAYAN TODOS'…”
    Book
  3. 1803
  4. 1804
  5. 1805

    Sociología argentina e iberoamericana / by Cuevillas, Fernando N. A.

    Published 1967
    Subjects:
    Book
  6. 1806
  7. 1807

    Gente poco corriente : resistencia, rebelión y jazz / by Hobsbawm, E. J. (Eric J.), 1917-

    Published 1999
    Subjects:
    Book
  8. 1808
  9. 1809
  10. 1810
  11. 1811

    Cafundo : Antropología del Hinterland de Misiones / by Lynch, Manuel Ramiro

    Published 1981
    Subjects: “…ANTROPOLOGIA CULTURAL Y SOCIAL 650…”
    Book
  12. 1812

    De aegritudinibus Amentium / by Pagés Larraya, Fernando

    Published 1981
    Subjects: “…ANTROPOLOGIA CULTURAL Y SOCIAL 650…”
    Book
  13. 1813

    Acerca de ingleses furiosos e iluminados del Río de la Plata / by Pagés Larraya, Fernando

    Published 1984
    Subjects: “…ANTROPOLOGIA CULTURAL Y SOCIAL 650…”
    Book
  14. 1814

    Sociología del siglo XX /

    Published 1956
    Subjects: “…CAMBIO SOCIAL 3536…”
    Book
  15. 1815
  16. 1816
  17. 1817
  18. 1818

    Jóvenes, culturas urbanas y redes digitales /

    Published 2012
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    eBook
  19. 1819

    Mujer y nuevas tecnologías

    Published 1990
    Software Audio
  20. 1820

    EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL COMO PROCESO DE CAMBIO MULTINIVEL. UN ESTUDIO DE CASOS DESDE SISTEMAS COMPLEJOS by MONTENEGRO, GUSTAVO

    Published 2020
    “…Los resultados aquí expuestos nos llevan a inferir que el aprendizaje organizacional se ha producido en base a la actuación interactiva de una amplia heterogeneidad de elementos participantes (subjetivos, sociales, físicos, tecnológicos, simbólicos), acontecidos necesariamente y en articulación dinámica entre órdenes de nivel individual, interaccional, vincular, e institucional. …”
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