Published 2002
Table of Contents:
“…1. introduccion -- 2. características
de las empresas constructoras. 2.1. la actividad
de la construcción. 2.2.características del proceso productivo. 2.3. organigrama funcional. 2.4. tipología
de las obras
de construcción 2.5. problemática
de gestión -- 3. el proyecto y el presupuesto 3.1. contenido básico del proyecto. 3.2.
sistemas de calculo
de costes. 3.3. los presupuestos generales
de la empresa 3.4. la planificación estratégica -- 4. análisis
de costes en las empresas constructoras. 4.1. análisis
de costes por naturaleza 4.2. la reclasificación
de costes. 4.3. la obra como centro
de costes. 4.4. el coste
de las unidades
de obra. 4.5. el coste
de los medios auxiliares. 4.6. la
producción bajo pedido -- 5. la determinación
de los costes
de producción. 5.1. el
sistema de costes completos. 5.2. el
sistema de costes variables. 5.3. tratamiento
de la subactividad 5.4. el
sistema de costes basado en actividades. 5.5. el coste
de las actividades -- 6. métodos
de reconocimiento del resultado 6.1. reconocimiento
de ingresos. 6.2. el coste
de obras en curso. 6.3. la actualización
de precios -- 7. el control
de gestión en las empresas constructoras. 7.1. dirección y planificación estratégicas. 7.2. el control
de gestión. 7.3. análisis
de desviaciones. 7.4. indicadores
de gestión. 7.5. el umbral
de rentabilidad -- 8. modelos
de informes y partes
de explotación 8.1. control
de compras. 8.2. precio
de la unidad
de obra. 8.3. inventario
de existencias
de almacén. 8.4. presupuesto general
de la obra. 8.5. presupuesto
de pequeños contratos 8.6. costes
de la mano
de obra. 8.7. partes diarios
de trabajo 8.8. partes
de trabajo (trabajos en serie). 8.9. control
de costes semanales
de la mano
de obra por trabajador 8.10. acumulación
de costes por unidades
de obra. 8.11. control
de las subcontratas. 8.12. control
de contratos en curso
de ejecución. 8.13. relación
de facturación,
de contratos y sus corresopndientes costes. 8.14. ficha
de cuentas a cobrar (control
de porcentajes retenidos). 8.15. control
de desviaciones sobre presupuestos. 8.16. análisis
de las desviaciones en costes estándares. 8.17. cuenta
de resultados analítica -- 9. la planificación y programación
de la
producción. 9.1. el diagrama
de barras. 9.2. el método del camino crítico. 9.3. la programación
de los costes. 9.4. ejemplo práctico -- anexos anexo 1 . - clasificación
de las actividades
de construcción según la cnae anexo 2 . - cuadro
de cuentas
de existencias en empresas inmobiliarias anexo 3 . - procedimiento
de imputación
de los gastos financieros anexo 4 . - especial consideración acerca
de las uniones temporales
de empresas (utes).…”
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