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    Diseño de una red de suministro para la industria arrocera colombiana by Urrea Giraldo, Diana Patricia

    Published 2015
    “…Cadena de suministro actual 5.2.6. Alianzas claves - 5.2.7. Actividades clave - 5.2.8. Recursos Clave Recursos físicos de proceso - Recursos físicos de Comercialización - Recursos económicos - Recursos intelectuales - Recursos Humanos - 5.3. …”
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    Captura y evaluación del modelo de negocio de una franquicia de la firma "Bonafide" by Artico Orquera, Lucia

    Published 2015
    “…Aplicación del Modelo Canvas a la Franquicia - 4.1 Clientes - 4.2 Propuesta de Valor. - 4.2.2 Nivel de Valor - 4.2.3 Nivel de Precio - 4.2.4 Ciclo de vida - 4.3 Canales - 4.4 Relación con Clientes - 4.5 Actividades Claves - 4.6 Recursos Claves - 4.7 Asociaciones Claves - 4.8 Estructura de Ingresos - 4.9 Estructura de Costos - 4.10 Lienzo del Modelo de Negocio - 5. …”
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    La cultura de improvisación en la pequeña y mediana empresa. Su impacto para un crecimiento sustentable by Lo Iacono, Mauro Andrés

    Published 2015
    “…Estudio exploratorio sobre los aspectos relevantes del control, claves para el logro de los objetivos en las Pequeñas y Medianas empresas. - 4. …”
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    Eterogenia, un proyecto comunicacional con identidad ciudadana by Ruiz Sánchez, Silvia

    Published 2019
    “…Para ello, se considera dos objetivos secundarios: el análisis del proceso por el que una radio, perteneciente a un centro cultural de titularidad mixta, como Eterogenia opera como una radio ciudadana y la determinación de los aspectos claves que harían de Eterogenia un medio ciudadano vinculado a la comunicación como derecho.…”
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    Flexibilizando el museo : los procesos de producción como forma by Cagnolo, Carina (organizadora, moderadora), Perez Rubio, Agustín (invitado)

    Published 2018
    “…A partir de un repaso de la historia de las producciones y de ejemplos claves a nivel internacional, además de varios ejemplos particulares de proyectos presentados en MALBA (Museo de Arte Latinoamericano de Buenos Aires), su Director artístico, Agustin Pérez Rubio, planteó esos nuevos escenarios de creación y producción entre los artistas y los diversos agentes que conforman tanto las nuevas obras, como la misma idea del museo.…”
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    Planeamiento estratégico en un centro odontológico de la ciudad de Córdoba by Olivetti y Herrera, Joan

    Published 2014
    “…Análisis de la situación. 8.1 Establecimiento de la dirección estratégica. 8.2 Análisis Externo. 8.2.1 Análisis PESTEL. 8.2.1.1 Análisis político-legal 8.2.1.2 Análisis económico. 8.2.1.3 Análisis social. 8.2.1.4 Análisis tecnológico 8.2.1.5 Análisis ecológico. 8.2.2 Definición y características económicas dominantes del sector. 8.2.3 Análisis competitivo: Las cinco fuerzas de Michael Porter. 8.2.3.1 Análisis de productos sustitutos. 8.2.3.2 Análisis de competidores potenciales. 8.2.3.3 Análisis de los proveedores. 8.2.3.4 Análisis de clientes. 8.2.3.5 Análisis de competidores. 8.2.3.6 Conclusión del análisis de las cinco fuerzas de Porter. 8.2.4 Fuerzas impulsoras del cambio. 8.2.5 Factores claves de éxito. 8.3 Análisis Interno. 8.3.1 Análisis de cadena de valor. 8.3.2 Identificación del núcleo de competencias, capacidades y recursos. 8.3.3 Análisis de procesos administrativos 8.3.4 Análisis FODA. 9. …”
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