Realizar mapa de competencias de los representantes técnicos, como herramienta de evaluación de desempeño by Nasute Molina, Osvaldo Victor

“…CAPITULO 4 – IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS CLAVES DEL PUESTO - 4.1 METODOLOGÍA PARA IDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS DEL PUESTO - 4.1.1 TÉCNICA DE ANÁLISIS FUNCIONAL - 4.1.2 TÉCNICAS DE ANÁLISIS OCUPACIONAL Y DE TAREAS - 4.1.3 ANÁLISIS OCUPACIONAL CLÁSICO - 4.1.4 MÉTODO DACUM - 4.1.5 METODO SCID - 4.1.6 MÉTODO CONDUCTUAL - 4.1.7 DICCIONARIO DE COMPETENCIAS ESTÁNDAR - 4.2 LAS COMPETENCIAS SEGÚN LA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA - 4.3 CASO ESTUDIO: VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA. - XI. …”
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“…- III- Metodología - IV- Objetivo General - Objetivos Específicos - V- Límites y Alcances del trabajo - VI- Introducción - VII- Motivación - B- DESARROLLO DEL PROYECTO - Análisis De La Experiencia - Hallazgos - Construcción de la Herramienta - Sistema de Gestión de Desempeño Propuesto - Diccionario de Competencias - Orientación a los Resultados: Liderazgo: Adaptabilidad al Cambio: Desarrollo de su Equipo/Gestionar el Desempeño de su Equipo de Trabajo: Modelo de Entrevista - C- CIERRE DEL PROYECTO - CONCLUSIONES - D- BIBLIOGRAFÍA - E- ANEXOS…”
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