Cómo Utilizar la Mediación para Resolver Conflictos en las Organizaciones /

Bibliographic Details
Main Author: Floyer Acland, Andrew
Format: Book
Language:Spanish
Published: Buenos Aires : Paidós, 1993
Series:Col. Paidós Empresa; Nº15
Subjects:

MARC

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245 1 0 |a Cómo Utilizar la Mediación para Resolver Conflictos en las Organizaciones /   |c Andrew Floyer Acland. 
260 |a Buenos Aires :   |b Paidós,   |c 1993 
490 0 |a Col. Paidós Empresa; Nº15 
300 |a 344 p. 
500 |a I. EL METODO DE LA MEDIACION<br> <br> Conocer al enemigo<br> La mediación<br> Qué es la mediación y cómo puede evitar los pleitos<br> Por qué la mediación da resultado<br> El mediador<br> El gerente mediador<br><br>II. ANALISIS DEL CONFLICTO<br><br> Orígenes del conflicto<br> Motivos del conflicto<br> Causas del conflicto<br> El objetivo del conflicto<br> La tensión del cambio<br> El presupuesto del conflicto.¿preferimos la victoria o llegar a un acuerdo?<br> El poder<br> La capacidad<br> La agresividad<br> Algunas conductas conflictivas<br><br>III. LAS NUEVE ETAPAS DE LA MEDIACION<br><br> Etapa 1. Preparación:<br> Diseñar el proceso de mediación<br> Etapas 2 y 3<br> Etapa 4. El desahogo:<br> Ayudar a las partes a comunicarse<br> Etapa 5. Del caos al orden: crear el clima<br> Etapa 6. Entonces, ¿qué es lo que realmente desea?: establecer los intereses y las necesidadaes<br> ¿Porqué las dos partes pueden tener razón?<br> Cómo actuar para que dejen de gritar.<br> Etapas 7 y 8<br> Etapa 9. Ponerlo por escrito: formalizar el acuerdo<br> La mediación administrativa<br> La mediación con sentido común<br><br> 
942 |c LIBRO 
650 4 |a Conflicto Social 
650 4 |a Mediación 
650 4 |a Solución de conflíctos por medio de gremi 
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