Análisis del plan de carrera y propuestas de acciones de enriquecimiento del proceso para el área de ComEx de Arcor S.A.I.C.
Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Recursos Humanos) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas, 2024.
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2024
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| author | Angelaccio, Franco César Aramayo, Fabiana Andrea Bomben, María Florencia Vidal, Lisandro Agustín |
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| description | Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Recursos Humanos) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas, 2024. |
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| spelling | rdu-unc.5528082024-07-23T16:58:48Z Análisis del plan de carrera y propuestas de acciones de enriquecimiento del proceso para el área de ComEx de Arcor S.A.I.C. Angelaccio, Franco César Aramayo, Fabiana Andrea Bomben, María Florencia Vidal, Lisandro Agustín Larovere, Mariana Bruno, Juan Manuel Giovanardi, Mariana Giménez, Miriam Mónica Plan de carrera Competencias Modelo de competencias Rotación laboral Talento humano Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Recursos Humanos) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas, 2024. Fil: Angelaccio, Franco César. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Aramayo, Fabiana Andrea. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Bomben, María Florencia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Vidal, Lisandro Agustín. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. El propósito de esta intervención profesional es proponer acciones que actúen como refuerzo al Plan de Carrera actual de la empresa Arcor S.A.I.C, promoviendo su utilización y beneficio para los colaboradores del área de ComEx. Se realizó una intervención profesional utilizando herramientas de recolección de datos cualitativas por medio de 2 entrevistas, y cuantitativa a través de 27 encuestas a los colaboradores del área de ComEx. Los resultados fueron analizados a través del software Atlas ti. Se observó una falta de comunicación y difusión efectiva de los planes de desarrollo dentro de la empresa, especialmente en lo que concierne al plan de carrera. Además, se identificó una ausencia de reconocimiento y retroalimentación adecuados. Por último, se detectaron ausencia de herramientas de análisis de satisfacción laboral, con el fin de que con su retroalimentación se pueda detectar de forma temprana las causas de rotación. Estos factores han contribuido a una alta rotación de personal, ya que los empleados se sienten desmotivados y carecen de claridad sobre su desarrollo profesional dentro de la organización. Las limitaciones del estudio incluyen la posibilidad de sesgos en los cuestionarios autoadministrados por el equipo de comercio exterior, así como la restricción del alcance de la intervención a esta misma área, lo que limita su representatividad para toda la organización. El valor que se pretende lograr es que la firma considere tomar nuevas acciones para disminuir la rotación laboral en el área, comprendiendo la importancia de la misma. Siendo este no sólo un aporte a la performance de la empresa y aplicable a otras organizaciones con problemáticas similares, sino también a la literatura disponible en materia de gestión de recursos humanos. Fil: Angelaccio, Franco César. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Aramayo, Fabiana Andrea. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Bomben, María Florencia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fil: Vidal, Lisandro Agustín. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2024-07-23T14:35:44Z 2024-07-23T14:35:44Z 2024-06 bachelorThesis http://hdl.handle.net/11086/552808 spa Attribution 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
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