Herramientas para la gestión del stock de una farmacia de la ciudad de Córdoba
A. PRESENTACION DEL PROYECTO -- I. Resumen -- II. Marco Teórico -- III. Metodología -- IV. Objetivos del trabajo -- V. Límites o Alcance del trabajo -- VI. Organización del trabajo -- VII. Introducción -- B. DESARROLLO DEL PROYECTO -- Capítulo 1 - Administración de operaciones. -- 1.1 Introducción...
| Main Author: | |
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| Format: | masterThesis |
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| Published: |
2016
|
| Online Access: | http://hdl.handle.net/11086/4549 |
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|---|---|
| author | Orlando, Juan Ignacio |
| author2 | Abrigo, Walter |
| author_facet | Abrigo, Walter Orlando, Juan Ignacio |
| author_sort | Orlando, Juan Ignacio |
| collection | Repositorio Digital Universitario |
| description | A. PRESENTACION DEL PROYECTO -- I. Resumen -- II. Marco Teórico -- III. Metodología -- IV. Objetivos del trabajo --
V. Límites o Alcance del trabajo -- VI. Organización del trabajo -- VII. Introducción -- B. DESARROLLO DEL PROYECTO -- Capítulo 1 - Administración de operaciones. -- 1.1 Introducción -- 1.2 Concepto de administración de las operaciones -- 1.3 Función de la administración de operaciones -- 1.4 Decisiones de la administración de operaciones --Capítulo 2 -- Administración de la cadena de suministros. -- 2.1 Introducción -- 2.2 Definición de cadena de suministro -- 2.3 Objetivo de una cadena de suministros -- 2.4 Fases de decisión en una cadena de suministros -- Capítulo 3 -- Inventarios, conceptos básicos. -- 3.1 Definición de inventarios y sistema de inventario -- 3.2 Tipos de inventarios -- 3.3 Importancia del inventario -- 3.4 Costos del inventario -- 3.5 Gestión de inventario ABC -- 3.6 Sistemas de inventario y tipos de demanda --
Capítulo 4 - Sistemas de inventarios. -- 4.1 Concepto y clasificación -- 4.2 Modelo de inventario de periodo único -- 4.3 Sistemas de inventario de varios periodos -- 4.4 Control de inventarios y administración de la cadena de suministros --
4.5 Modelos de precio descontado -- 4.6 Sistemas y temas misceláneos -- Capítulo 5 - Breve introducción a la estrategia de las 5’ S. -- 5.1 Concepto -- 5.2 SEIRI – CLASIFICACIÓN -- 5.3 SEITON – ORDENAR -- 5.4 SEISO – LIMPIEZA -- 5.5 SEIKETSU – LIMPIEZA ESTANDARIZADA -- 5.6 SHITSUKE – DISCIPLINA -- Capítulo 6 - Aplicación práctica. -- 6.1 Relevamiento del inventario y análisis ABC -- 6.2 Determinación de la cantidad de los pedidos -- 6.3 Aplicación de las 5’s -- C. CIERRE DEL PROYECTO -- Conclusiones finales -- BIBLIOGRAFÍA -- ANEXO -- |
| format | masterThesis |
| id | rdu-unc.4549 |
| institution | Universidad Nacional de Cordoba |
| language | spa |
| publishDate | 2016 |
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| spelling | rdu-unc.45492020-06-02T04:45:55Z Herramientas para la gestión del stock de una farmacia de la ciudad de Córdoba Orlando, Juan Ignacio Abrigo, Walter A. PRESENTACION DEL PROYECTO -- I. Resumen -- II. Marco Teórico -- III. Metodología -- IV. Objetivos del trabajo -- V. Límites o Alcance del trabajo -- VI. Organización del trabajo -- VII. Introducción -- B. DESARROLLO DEL PROYECTO -- Capítulo 1 - Administración de operaciones. -- 1.1 Introducción -- 1.2 Concepto de administración de las operaciones -- 1.3 Función de la administración de operaciones -- 1.4 Decisiones de la administración de operaciones --Capítulo 2 -- Administración de la cadena de suministros. -- 2.1 Introducción -- 2.2 Definición de cadena de suministro -- 2.3 Objetivo de una cadena de suministros -- 2.4 Fases de decisión en una cadena de suministros -- Capítulo 3 -- Inventarios, conceptos básicos. -- 3.1 Definición de inventarios y sistema de inventario -- 3.2 Tipos de inventarios -- 3.3 Importancia del inventario -- 3.4 Costos del inventario -- 3.5 Gestión de inventario ABC -- 3.6 Sistemas de inventario y tipos de demanda -- Capítulo 4 - Sistemas de inventarios. -- 4.1 Concepto y clasificación -- 4.2 Modelo de inventario de periodo único -- 4.3 Sistemas de inventario de varios periodos -- 4.4 Control de inventarios y administración de la cadena de suministros -- 4.5 Modelos de precio descontado -- 4.6 Sistemas y temas misceláneos -- Capítulo 5 - Breve introducción a la estrategia de las 5’ S. -- 5.1 Concepto -- 5.2 SEIRI – CLASIFICACIÓN -- 5.3 SEITON – ORDENAR -- 5.4 SEISO – LIMPIEZA -- 5.5 SEIKETSU – LIMPIEZA ESTANDARIZADA -- 5.6 SHITSUKE – DISCIPLINA -- Capítulo 6 - Aplicación práctica. -- 6.1 Relevamiento del inventario y análisis ABC -- 6.2 Determinación de la cantidad de los pedidos -- 6.3 Aplicación de las 5’s -- C. CIERRE DEL PROYECTO -- Conclusiones finales -- BIBLIOGRAFÍA -- ANEXO -- Fil: Orlando, Juan Ignacio. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. El rubro farmacéutico puede ser considerado una categoría más dentro del retail, es decir, el sector de la economía que agrupa a las empresas que se ocupan de la venta masiva de productos o servicios uniformes a una gran cantidad de clientes. La complejidad en la gestión de esta clase de organizaciones viene impuesta tanto por la diversidad de los inventarios como de los clientes que se sirven. Al tratar con la salud humana estos establecimientos deben cumplir con una gran cantidad de normas, al tiempo que la aparición de grandes cadenas comercializadoras en el escenario competitivo en los últimos años, sumado al incremento en la variedad de productos que los consumidores esperan encontrar en estos comercios y la creciente incidencia de los volúmenes de compra en los márgenes de rentabilidad, hacen que la gestión de los inventarios en estas empresas represente un verdadero desafío. Con este trabajo intentaré proporcionarle a una farmacia del centro de la ciudad de Córdoba algunas herramientas que permitan mejorar la gestión de los inventarios. Estas herramientas deberán servir para llevar un almacén más ordena-do y para reducir el exceso de stock de algunos productos y los faltantes de otros. Fil: Orlando, Juan Ignacio. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2016-12-19T14:55:44Z 2016-12-19T14:55:44Z 2016 masterThesis http://hdl.handle.net/11086/4549 spa Atribución 2.5 Argentina http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ |
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