Fraude en procesos de compras de grandes empresas: herramientas para detectarla, prevenirla y minimizarla a través de un modelo de auditoría continua
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría)
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| Published: |
2022
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| Online Access: | http://hdl.handle.net/11086/25092 |
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| author | Zalazar, Pablo E. |
| author2 | Porporato, Marcela |
| author_facet | Porporato, Marcela Zalazar, Pablo E. |
| author_sort | Zalazar, Pablo E. |
| collection | Repositorio Digital Universitario |
| description | Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) |
| format | masterThesis |
| id | rdu-unc.25092 |
| institution | Universidad Nacional de Cordoba |
| language | spa |
| publishDate | 2022 |
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| spelling | rdu-unc.250922022-05-22T09:34:24Z Fraude en procesos de compras de grandes empresas: herramientas para detectarla, prevenirla y minimizarla a través de un modelo de auditoría continua Zalazar, Pablo E. Porporato, Marcela Fraude Auditoría interna Auditoría continua Prevención del delito Empresas Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) Fil: Zalazar, Pablo E. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Este trabajo desarrolla, a través de la metodología de auditoría continua, una herramienta que reduce los costos de la evaluación de los controles, aumenta la capacidad de mitigar riesgos y reduce la posibilidad de fraudes en el área de compras de las organizaciones. La auditoría continua se define como todo método utilizado por los auditores internos para realizar actividades relacionadas con la auditoría en forma más continua, aumentando la cobertura y frecuencia de análisis de las actividades de la organización basándose en herramientas de tecnología de la información. Fil: Zalazar, Pablo E. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2022-05-19T15:23:10Z 2022-05-19T15:23:10Z 2021 masterThesis http://hdl.handle.net/11086/25092 spa Atribución 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
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