Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP

El presente trabajo tiene por objeto analizar el proceso de construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en el PRT-ERP. Para ello abordaremos, en un primer momento,su enfrentamiento con los sectores internos de la organización denominados «morenistas» y «neomorenistas», el cual trajo apareja...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Iazzetta, Marco
Format: Online
Language:spa
Published: Centro de Estudios Avanzados 2016
Online Access:https://revistas.unc.edu.ar/index.php/restudios/article/view/13333
_version_ 1811171531317837824
author Iazzetta, Marco
author_facet Iazzetta, Marco
author_sort Iazzetta, Marco
collection Portal de Revistas
description El presente trabajo tiene por objeto analizar el proceso de construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en el PRT-ERP. Para ello abordaremos, en un primer momento,su enfrentamiento con los sectores internos de la organización denominados «morenistas» y «neomorenistas», el cual trajo aparejado la promoción de un estilo de militantemás práctico que teórico. Posteriormente, nos referiremos al culto a la personalidad que se gestó en la organización bajo la creencia de que el Secretario General era el arquetipo del«hombre nuevo» de Ernesto Guevara. Finalmente, haremos hincapié en los procedimientos que utilizó para fortalecer su posición, desviar la discusión y las críticas.
format Online
id oai:ojs.revistas.unc.edu.ar:article-13333
institution Universidad Nacional de Cordoba
language spa
publishDate 2016
publisher Centro de Estudios Avanzados
record_format ojs
spelling oai:ojs.revistas.unc.edu.ar:article-133332018-06-12T15:23:15Z Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP Iazzetta, Marco El presente trabajo tiene por objeto analizar el proceso de construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en el PRT-ERP. Para ello abordaremos, en un primer momento,su enfrentamiento con los sectores internos de la organización denominados «morenistas» y «neomorenistas», el cual trajo aparejado la promoción de un estilo de militantemás práctico que teórico. Posteriormente, nos referiremos al culto a la personalidad que se gestó en la organización bajo la creencia de que el Secretario General era el arquetipo del«hombre nuevo» de Ernesto Guevara. Finalmente, haremos hincapié en los procedimientos que utilizó para fortalecer su posición, desviar la discusión y las críticas. Centro de Estudios Avanzados 2016-02-12 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistas.unc.edu.ar/index.php/restudios/article/view/13333 10.31050/re.v0i34.13333 Estudios digital; Núm. 34 (2015): La actualidad del pasado: "Los '70"; 13-28 1852-1568 0328-185X 10.31050/re.v0i34 spa https://revistas.unc.edu.ar/index.php/restudios/article/view/13333/13532 Derechos de autor 2015 Estudios digital
spellingShingle Iazzetta, Marco
Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP
title Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP
title_full Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP
title_fullStr Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP
title_full_unstemmed Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP
title_short Más allá del mito: la construcción del liderazgo de Mario Roberto Santucho en la organización PRT-ERP
title_sort mas alla del mito la construccion del liderazgo de mario roberto santucho en la organizacion prt erp
url https://revistas.unc.edu.ar/index.php/restudios/article/view/13333
work_keys_str_mv AT iazzettamarco masalladelmitolaconstrucciondelliderazgodemariorobertosantuchoenlaorganizacionprterp