El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
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Diversificación de servicios y profundización operativa de los mismos como estrategias de crecimiento en un servicio de emergencia : caso: servicio de Emergencia EMEC Privado S.A. General Cabrera, Córdoba /
Esta tesis intenta ser descriptiva sobre la situación actual de un servicio de EMERGENCIA privado con nueve años de historia. Actualmente, dicho servicio se encuentra en un período de amesetamiento en cuanto a la incorporación de más afiliados. Por tal motivo, los integrantes de la S.A. deciden an...
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 TM_C55_2013_000000000000000
|7 3
|8 TCT
|9 24849
|a MED
|b MED
|d 2014-05-14
|e Donacion
|l 0
|o TM C-55 2013
|p 28708
|r 2014-05-14
|w 2014-05-14
|y M ADM SS
999
|c 19348
|d 19348
040
|a AR-CdUCM
|c AR-CdUCM
100
1
0
|a Carasso, Horacio Enrique.
245
1
0
|a Diversificación de servicios y profundización operativa de los mismos como estrategias de crecimiento en un servicio de emergencia :
|b caso: servicio de Emergencia EMEC Privado S.A. General Cabrera, Córdoba /
|c Horacio Enrique Carasso.
260
|a Córdoba RA :
|b [s.n.],
|c 2013
300
|a 28 h. :
|b graficos,
|c 29 cm. +
|e CD Texto Completo.
502
|a Tesis - Maestría en Gerencia y Administración en Servicios de Salud - Universidad nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Salud Pública, 2013
520
|a Esta tesis intenta ser descriptiva sobre la situación actual de un servicio de EMERGENCIA privado con nueve años de historia. Actualmente, dicho servicio se encuentra en un período de amesetamiento en cuanto a la incorporación de más afiliados. Por tal motivo, los integrantes de la S.A. deciden analizar la situación institucional de la empresa, por medio de estrategias de diversificación y profundización de servicios, con el propósito de reconvertir y refuncionalizar la misma. Y de esta forma, encontrar la mejor manera de captar la mayor cantidad de afiliados para salir del estancamiento actual y poder fortalecer la empresa. La estrategia se basa en cuatro puntos básicos: 1. Mejorar la eficiencia de la organización. 2. Mejorar la aparatología y equipamiento. Compra de más ambulancias. 3. Infraestructura edilicia totalmente nueva, moderna y funcional. 4. Diversificación en la oferta de servicios nuevos a prestar.
|b SUMMARY: This thesis is intended to be descriptive of the current situation of a private EMERGENCY service nine-year history. Currently, this service is in a period of leveling off in terms of adding more members. For this reason, members of the SA decide to analyze the institutional situation of the company, through strategies of diversification and deepening of services, for the purpose of converting and refunctioning it. And so, the best way to capture the largest number of members to break the current deadlock and to strengthen the company. The strategy is based on four basic points: 1. Improve the efficiency of the organization. 2. Improve the appliances and equipment. urchase more ambulances. 3. Building infrastructure completely new, modern and functional. 4. Diversification in offering new services to provide.
650
1
2
|a Ambulancias
|x provisión y distribución
650
1
2
|a Políticas, Planificación y Administración en Salud
650
1
2
|a Administración de los Servicios de Salud
|9 1222
