Tipo de liderazgo en los mandos medios del Instituto Provincial de Alcoholismo y Drogadicción I.P.D. en Córdoba capital : estudio realizado en el mes de octubre del 2008 /

El estudio se realizo en el Instituto Provincial de Alcoholismo y Drogadicción, observado por una situación de irritación organizacional, manifestada por criticas, competencias, quejas, enfrentamiento entre sus empleados, motivo a inquirir que tipo de liderazgo ejercen los empleados de mandos medios...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Caucota, Mario Ariel
Other Authors: Gimeno Balaguer, Eugenio (Thesis advisor)
Format: Thesis Book
Language:Spanish
Published: Córdoba RA : [s.n.], 2009
Subjects:
Description
Summary:El estudio se realizo en el Instituto Provincial de Alcoholismo y Drogadicción, observado por una situación de irritación organizacional, manifestada por criticas, competencias, quejas, enfrentamiento entre sus empleados, motivo a inquirir que tipo de liderazgo ejercen los empleados de mandos medios, describir sus características y a ponderar los mismos. Se tomo como base los estilos de liderazgo ya conocidos autoritario, democrático, transaccional, transformacional y situacional. Se selecciono un estudio observacional descriptivo transversal. Los resultados reflejan que el liderazgo mas practicado por los mandos medios es el situacional, siguiéndole democrático luego transformacional, autoritario y por ultimo el transaccional. Estos líderes poseen la posibilidad de recurrir a la gama de máximas de los otros estilos para conducir la organización. En la organización aun gobiernan paradigmas de la era industrial, ven a sus recursos humanos como cosas, esto mas la falta de preparación de los que dirigen en temas de liderazgo, adosado a la inapropiada aplicación de sus máximas en las situaciones conflictivas acentúa el ejercicio de un liderazgo situacional mediocre, lo que explicaría el clima caldeado de la organización.
Physical Description:72 h. : il., 29 cm. + CD ROM resumén de tesis.