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| LEADER |
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| 005 |
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| 008 |
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| 952 |
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|7 0
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|a FFYH
|b FFYH
|c 1
|d 2017-02-22
|e D-Carola, Néstor
|l 1
|o 658.1 D 475 E
|p 090153
|r 2018-04-04
|s 2018-03-26
|w 2017-02-22
|y LIBRO
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|a spa
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| 044 |
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|a mx
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| 100 |
1 |
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|9 34690
|a Dessler, Gary,
|d 1942-
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| 245 |
1 |
0 |
|a Organización y administración :
|b enfoque situacional /
|c Gary Dessler ; traducción de Jorge Cardenas Nanneti
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| 260 |
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|a México :
|b Prentice-Hall hispanoamericana,
|c 1976.
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| 300 |
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|a 410 p. ;
|c 23 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Ciencia del comportamiento en los negocios ;
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| 505 |
0 |
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|a 1. Estrategia y estructura
|t Metas organizacionales
|t El enfoque de sistemas
|t Estrategia y estructura
|t Plan del libro
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| 505 |
0 |
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|a 2. Evolución de la teoría administrativa y los valores
|t Antecedentes de la teoría administrativa y los valores
|t La administración científica
|t Teóricos de la administración
|t Administración de relaciones humanas
|t El escuela del comportamiento
|t Puentes entre diversas épocas Follet, Barnard, March y Simon
|t Hacia un enfoque situacional
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| 505 |
0 |
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|a 3. Ambiente, tecnología y organización
|t Ambientes organizacionales
|t Ambiente y organización
|t Resumen e interpretación
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| 505 |
0 |
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|a 4. División del trabajo
|t Antecedentes: La división del trabajo
|t La especialización y la satisfacción del empleado
|t Departamentalización
|t Estructura de linea y estado mayor
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| 505 |
0 |
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|a 5. Delegación y descentralización
|t Delegación y descentralización
|t El numero de niveles jerárquicos y el tramo de control
|t Diferencias en los niveles organizacionales
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| 505 |
0 |
|
|a 6. Conflicto organizacional y coordinación
|t La naturaleza del conflicto
|t El conflicto y la estructura organizacional
|t Como de logra la coordinación
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| 505 |
0 |
|
|a Liderazgo y supervisión
|t Teoría de las características del líder
|t Teorías del comportamiento: estilos de liderazgo
|t Teorías situacionales del liderazgo
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| 505 |
0 |
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|a 8. Clima organizacional
|t ¿Que es clima organizacional?
|t La función del clima
|t Adaptación del clima a la tarea
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| 505 |
0 |
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|a 9. Motivación y satisfacción
|t Conceptos básicos
|t Teorías seleccionadas de motivación
|t Valores del trabajo y satisfacción
|t El comportamiento en el trabajo y la satisfacción
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| 505 |
0 |
|
|a 10. Grupos y comites
|t Cohesión de grupo
|t El modelo de Homans
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| 505 |
0 |
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|a 11. Dotación de personal y evaluación
|t Selección de personal
|t Evaluación del rendimiento
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| 505 |
0 |
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|a 12. Adiestramiento y capacitación
|t Metodos de adiestramiento y capacitación
|t Desarrollo organizacional
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| 505 |
0 |
|
|a 13. Toma de decisiones
|t Tipos de tomadores de decisiones
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| 505 |
0 |
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|a 14. Planeación gerencial
|t Desarrollo de los planes
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| 505 |
0 |
|
|a Control y autonomía
|t La necesidad de control
|t Consecuencias comportamentales del control
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| 650 |
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4 |
|9 6125
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|9 5215
|a GESTION PUBLICA
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| 650 |
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4 |
|9 14090
|a ANALISIS ORGANIZACIONAL
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| 650 |
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4 |
|9 9052
|a TEORIA DE LA ORGANIZACION
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| 650 |
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4 |
|9 8349
|a RELACIONES HUMANAS
|
| 650 |
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4 |
|9 8773
|a SELECCION DE PERSONAL
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| 942 |
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|
|2 udc
|c LIBRO
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| 945 |
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|a AD
|d 2017-03-30
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