Estudios organizacionales y administrativos : una aproximación a las implicancias de la delimitación del espacio organizacional contemporáneo para la gerencia /

El fenómeno organizacional contemporáneo ha transformado el modo en que configura su espacialidad. Los procesos de delimitación son capitales para la existencia de los espacios organizacionales (Luhmann, 1996; Heracleous, 2004). La gerencia ocupa, a partir de la encarnación de saberes organizacional...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Pacheco, Raúl Alejandro
Other Authors: Camaño, Damián (asesor)
Format: Thesis Electronic
Language:Spanish
Published: Córdoba, Argentina : 2014.
Subjects:

MARC

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245 1 0 |a Estudios organizacionales y administrativos :  |b una aproximación a las implicancias de la delimitación del espacio organizacional contemporáneo para la gerencia /  |c Raúl Alejandro Pacheco ; asesor Damián Camaño. 
260 |a Córdoba, Argentina :  |c 2014. 
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502 |a Trabajo Final (Licenciado en Psicología)--Universidad Nacional de Córdoba, Facultad de Psicología, 2014 
504 |a Bibliografía: 126-135. 
520 |a El fenómeno organizacional contemporáneo ha transformado el modo en que configura su espacialidad. Los procesos de delimitación son capitales para la existencia de los espacios organizacionales (Luhmann, 1996; Heracleous, 2004). La gerencia ocupa, a partir de la encarnación de saberes organizacionales (San Emeterio, 2005, 2011c, 2014a) y la toma de decisiones de límites que lleva adelante (Santos y Eisenhardt, 2005), un lugar protagónico en estos procesos. Los estudios organizacionales y administrativos, sin embargo, aún se encuentran en una fase incipiente de conceptualización de las implicancias que los cambios en la espacialidad organizacional tienen para la gerencia. Conducimos, a modo exploratorio, cuatro análisis de discurso de estudios organizacionales y administrativos contemporáneos. Proponemos las siguientes implicancias parciales de la delimitación contemporánea del espacio organizacional para la gerencia: a) complejización de la cadena jerárquica de toma de decisiones; b) multiplicación de los espacios de inscripción subjetiva; c) emulación parcial de procesos de coordinación cuerpo a cuerpo; d) recreación deliberada de la tensión necesaria para producir operaciones organizacionales; e) procesos de soporte del cambio de límites del espacio organizacional; f) procesos de sostenimiento de inconsistencias entre saberes organizacionales. Como implicancia general, proponemos que la gerencia contemporánea está inserta en un marco de pérdida de las condiciones tradicionales de configuración de los límites del espacio organizacional y lleva adelante un trabajo de recreación de algunos procesos sutiles que resultan necesarios en la encarnación y articulación de saberes en estos espacios y en la toma de decisiones sobre sus límites. 
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