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| LEADER |
00000nam a22000007a 4500 |
| 003 |
AR-CdUMS |
| 005 |
20220609111233.0 |
| 008 |
220609b ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-CdUMS
|c AR-CdUMS
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| 100 |
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|9 12300
|a Pereyra, Andrea Ester
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| 245 |
1 |
0 |
|a Eficacia para la implementaciòn de la herramienta SAER para optimizar el cuidado :
|b Estudio a realizar a los enfermeros de las unidades criticas UCIC-UCIA en el Hospital Universitario Privado de Córdoba, de Junio a Diciembre del 2018 /
|c Andrea Pereyra, Norma Vázquez de Novoa ; [asesora] Diaz de Coy Estela.
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| 260 |
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|a Córboba, AR :
|b [s.n.],
|c 2020.
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| 300 |
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|a 43 h. :
|b gráf., tabl.
|c 27 cm. +
|e CD ROM Tesis Digitalizada.
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| 502 |
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|a Tesis (Licenciada en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería.
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| 520 |
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|a El desarrollo de nuevos métodos y protocolos de evaluación de los cuidados de Enfermería permiten dar garantías sobre la provisión de cuidados de calidad y en el sentido más amplio, dentro de un entorno óptimo para el desarrollo de las actividades de satisfacción de necesidades. No hay mayor satisfacción que ver al paciente recuperarse de una situación en donde se vio alguna vez vulnerado. Sin embargo, en los servicios de cuidados críticos, no siempre sucede y muchas veces lo único que resta por hacer es mitigar el dolor del paciente y proveerle calma y paz, en un ambiente armónico, sin preocupaciones. Una de las maneras de garantizar la continuidad de estos cuidados, tanto de recuperación como los paliativos, es el la realización de un pase de guardia que garantice la mayor cantidad de información del sujeto receptor de nuestros cuidados, con el objetivo de no discontinuar el ritmo de cuidados con una calidad que tal sujeto bien merece. Por las razones anteriormente relatadas, podemos decir que la planilla SAER (de las siglas, Situación, Antecedentes, Evaluación y Recomendaciones) se ha elaborado e instalado como un protocolo estandarizado que pretende y, muchas veces, logra conseguir la transmisión de información confiable y segura sobre el paciente, el cual muchas veces se encuentra imposibilitado de hablar o expresarse por sí mismo. Este trabajo de investigación intentará medir la Eficacia la implementación de esta herramienta en el Hospital Privado Universitario de la Ciudad de Córdoba en el año 2017. El siguiente proyecto se organiza en dos capítulos. En el primer capítulo se incluye el planteo del problema, la justificación y la definición conceptual de la variable, basada en la adaptación de la Herramienta QUIT. Se situará bajo el Paradigma de la Transformación, que expone que debe existir una relación dinámica y continua de lo biológico, lo emocional, lo social y lo psicológico. De este modelo, se desplegará más específicamente, la Teoría del Cuidado Humano de Jean Watson para tomar de ella los cuidados pertinentes no solamente a lo biológico, sino a lo psicológico y a lo espiritual. Además, se incluirán en este capítulo, el marco teórico y los objetivos, general y específicos. En el segundo capítulo se expondrá el diseño metodológico que implica el desarrollo del tipo de estudio, la población, la definición operacional de la variable y la técnica e instrumento de recolección de datos. Además, el plan de procesamiento y presentación de los datos a partir de la estadística descriptiva. Luego, se presentan el cronograma de actividades, el presupuesto estimativo para llevar a cabo el proyecto y la bibliografía. Al final del trabajo, se incluyen los anexos con el consentimiento informado, instrumento de recolección de datos, formulario y tabla maestra.
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| 650 |
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0 |
|9 7614
|a ENFERMERIA-CUIDADOS CRITICOS
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| 650 |
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0 |
|9 12301
|a SAER (Situación, Antecedentes, Evaluación y Recomendaciones)
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| 650 |
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0 |
|9 9299
|a PADECIMIENTO HUMANO
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| 650 |
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0 |
|9 7766
|a ENFERMERIA-PRACTICA PROFESIONAL
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| 700 |
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|9 12302
|a Vazquez de Novoa, Norma Gabriela
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| 700 |
1 |
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|9 1397
|a Díaz de Coy, Estela
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| 856 |
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|u http://hdl.handle.net/11086/26093
|y Texto Completo.
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| 942 |
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|2 udc
|c TF
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 PI_2504
|7 0
|9 8290
|a ENFER
|b ENFER
|d 2022-06-09
|l 0
|o P.I. 2504
|p 9476
|r 2022-06-09
|t 1
|w 2022-06-09
|y TF
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| 999 |
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|c 5255
|d 5255
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