Diseño de un modelo de evaluación de desempeño y su relación en la gestión de los cuidados /
El objetivo del presente proyecto de intervención es modificar y construir un nuevo modelo de Evaluación de Desempeño, exclusivo para enfermeros del Servicio de Terapia Intensiva del Hospital Córdoba. Para la construcción de éste se identificaron diferentes aspectos de la práctica de enfermería en e...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Córdoba, AR. :
[s.n.],
2015.
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Texto Completo caratula Texto Completo cuerpo |
MARC
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| 100 | 1 | |a Bustos, María José. | |
| 245 | |a Diseño de un modelo de evaluación de desempeño y su relación en la gestión de los cuidados / |c María José Bustos. | ||
| 260 | |a Córdoba, AR. : |b [s.n.], |c 2015. | ||
| 300 | |a 110 h. : |b tabl., gráf. : |c 27 cm. + |e CD ROM tesis digitalizada. | ||
| 500 | |a Trabajo Integrador Final (Especialista en Administración y Gestión en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Secretaría de Graduados en Ciencias de la Salud. | ||
| 520 | |a El objetivo del presente proyecto de intervención es modificar y construir un nuevo modelo de Evaluación de Desempeño, exclusivo para enfermeros del Servicio de Terapia Intensiva del Hospital Córdoba. Para la construcción de éste se identificaron diferentes aspectos de la práctica de enfermería en el servicio y su relación con la calidad. Para tal fin, se estableció como fundamentos teóricos: La Planificación Estratégica Situacional (PES) de Carlos Matus con sus cuatro momentos (explicativo, normativo, estratégico y táctico operacional); la Teoría Administrativa con Enfoque en la Calidad y los modelos de evaluación de Olga Nirenberg e Idalberto Chiavenato. De acuerdo a la metodología de la PES se programaron los cuatro encuentros, que fueron planificados con sus objetivos y actividades, así mismo es importante destacar que no sólo se construyó un nuevo instrumento de evaluación sino también se logró llevar a cabo una prueba piloto que permitió reconocer las fallas del mismo y su posterior modificación. En cada momento de la PES se utilizaron instrumentos de evaluación de los cuales se desprende los siguientes resultados principales: En la evaluación inicial el 38,5 % del total de enfermeros de Terapia Intensiva refirió no conocer el sistema de evaluación actual y el grupo restante que reconoce la planilla de evaluación considera que NO le fueron explicados en detalle cada uno de los criterios valorados y que el tiempo utilizado para ello no es el adecuado. Por lo tanto, el 100% no está de acuerdo con este sistema/modelo de evaluación y consideran que ese modelo no contempla la actividad de enfermería; como así también manifestaron que desearían que cambiaran los aspectos de la evaluación para que este destinada exclusivamente a enfermería. Con respecto al proyecto el 61,5% lo consideró relevante para la institución y el 100% beneficioso para el ejercicio profesional y para la unificación de criterios. En la evaluación de proceso, el grupo demostró interés en las reuniones, expuso ideas con subjetividad y sentido práctico, participó activamente, respetó las opiniones del grupo de trabajo, consideró positivo las posibilidades de cambio, respetó la planificación, colaboró con sus pares, compartió sus experiencias, reconoció los beneficios del modelo de desempeño creado, reconoció las dimensiones e indicadores a tener en cuenta para evaluar y su implicancia en un cuidado de calidad y se comprometió en el diseño de un nuevo modelo de evaluación. Es así que se diseñó el Instrumento e incluso se expuso a una prueba Piloto, de allí se desplegaron modificaciones de distintos puntos que en los resultados de las actividades se exponen en detalle y en anexo III se presenta el Nuevo Modelo de Evaluación de Desempeño que sugiere el equipo de intervencionista y la especializando. | ||
| 650 | 4 | |a ENFERMERÍA |x evaluación del desempeño | |
| 650 | 4 | |a EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LOS SERVICIOS DE SALUD |x enfermería | |
| 650 | 4 | |a RECURSOS HUMANOS EN SALUD | |
| 650 | 4 | |a GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | |
| 650 | 4 | |a ENFERMERIA-GESTION | |
| 650 | |a HOSPITAL CÓRDOBA | ||
| 856 | |u http://www.enfermeria.fcm.unc.edu.ar/biblioteca/tesis/bustos_maria1.pdf |y Texto Completo caratula | ||
| 856 | |u http://www.enfermeria.fcm.unc.edu.ar/biblioteca/tesis/bustos_maria2.pdf |y Texto Completo cuerpo | ||
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