El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
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que dictes.
Reorganizar la distribución del recurso humano de enfermería, según nivel de formación académica. Servicios de Clínica Médica y Emergencia /
El presente informe surge de la implementación del proyecto denominado Reorganizar la distribución del Recurso Humano de Enfermería, según nivel de formación académica. Servicios de Clínica Médica y Emergencia” (Anexo1), el mismo se ejecutó desde Marzo a Mayo de 2017, con actividades participativas...
|a Reorganizar la distribución del recurso humano de enfermería, según nivel de formación académica. Servicios de Clínica Médica y Emergencia /
|c Natalia Verónica Contreras.
260
|a Córdoba, AR. :
|b [s.n.],
|c 2015.
300
|a 97 h. :
|b tabl., gráf. :
|c 27 cm. +
|e CD ROM tesis digitalizada.
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|a Trabajo Integrador Final (Especialista en Administración y Gestión en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Secretaría de Graduados en Ciencias de la Salud.
520
|a El presente informe surge de la implementación del proyecto denominado Reorganizar la distribución del Recurso Humano de Enfermería, según nivel de formación académica. Servicios de Clínica Médica y Emergencia” (Anexo1), el mismo se ejecutó desde Marzo a Mayo de 2017, con actividades participativas en cada etapa del desarrollo. Participaron en el mismos ocho enfermeros del Servicio Clínica médica y siete de Emergencia, como intervinientes del proyecto sustentado en el marco de las competencias profesionales de las unidades académicas formadoras y en el marco de competencias del CIE para la enfermera en la práctica profesional ética y jurídica Se evaluó el proyecto en sus diferentes momentos, a través de encuestas semiestructuradas que permitieron establecer conocimientos, desempeños de funciones, factibilidad y tiempo disponibles de los participantes para intervenir en el proyecto (Anexo 2). Entre los resultados más significativos se logró encuestar al 100% de los enfermeros de los servicios seleccionados, de las respuestas obtenidas el 81,25% respondió que poseía conocimiento del desempeño profesional de acuerdo a la formación académica, el 90,7% refirió NO desempeñar sus funciones de acuerdo a la formación académica. También se aplicó una lista de cotejo para evaluar la participación responsable en los roles asignados. Durante la evaluación del proceso se analizaron los objetivos propuestos en cada etapa obteniendo como resultado el logro de los mismos en un 65% y 100%. Se presentó a través de la socialización los resultados obtenidos y el diseño de una planificación estratégica de Reorganizar la distribución del recurso humano a las autoridades del Departamento de Enfermería y directores de la institución.
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|a ENFERMERÍA-COMPETENCIAS
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|a ENFERMERÍA-RECURSOS HUMANOS
|x reorganización
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|a RECURSOS HUMANOS EN SALUD
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|a GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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|a HOSPITAL INTERZONAL DE NIÑOS EVA PERÓN
|z Catamarca
