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|a El siguiente informe representa la sistematización de la experiencia de un proyecto de intervención de enfermería en la Unidad de Terapia Intensiva (Uti) del Hospital Ramón J. Cárcano de Laboulaye, dependiente del Ministerio de Salud de la Provincia de Córdoba, en el marco de la práctica en terreno de la Especialización en Administración y Gestión de Enfermería de la Secretaria de Graduados en Ciencias de la Salud de la Universidad Nacional de Córdoba. Teniendo en cuenta la importancia de ofrecer cuidados sustentados científicamente para el usuario, la familia y la comunidad, es que se decide, a partir de este proyecto, realizar una visión introspectiva del servicio de enfermería de la unidad de terapia intensiva sobre la necesidad de identificación y posterior apropiación de un modelo de enfermería, para promover cuidados de alta calidad, mediante la implementación de un modelo de cuidado, a largo plazo. El presente informe se divide en dos etapas, la primera responde a los objetivos específicos planteados de analizar, debatir, identificar, seleccionar un modelo de cuidado enfermero, en el año 2016 y la segunda etapa, implementar el modelo seleccionado, actividades que se realizarán en el siguiente año. Para tal fin, se trabajó con las teorías de tendencia naturista, de suplencia y de interrelación, mediante encuentros programados con el plantel de enfermería del mencionado servicio, destacando la relevancia del modelo de Virginia Henderson, el cual se encuentra arraigado, y con mayor aceptación de enfermería, por ser el más compatible con el proceso enfermero, cuestión esencial para su puesta en práctica. Es un modelo considerado de tendencia humanista y de suplencia o ayuda, ampliamente difundido por su característica de generalidad, sencillez y claridad, catalogando las 14 necesidades básicas, necesidades que serían comunes a toda persona, sana o enferma y, el cual tiene que ser ayudado en las funciones que él mismo realizaría si tuviera fuerza, voluntad y conocimiento. Respondiendo a lo planteado es que se confeccionaron planillas de enfermería, para la valoración del usuario (manifestaciones independientes o dependientes), la realización de diagnósticos, con su objetivo/s, y así planificar cuidados para lograr la independencia del paciente en la medida de lo posible y del modo más rápido posible. Es decir, se establece el proceso de atención de enfermería, como propuesta de herramienta explícita para la implementación del modelo de cuidado elegido, en una segunda etapa. El plan estratégico incluyó al 100% del personal del servicio de enfermería de la Uti, destacando que se logro el 78% de asistencia a las reuniones propuestas. En este apartado cobra relevancia la evaluación permanente, que se ha dado a través de guías semi estructuradas, en las cuales se valoró el contexto global y se comprobó la realización del plan de trabajo y como último resultado lainterpretación de logros obtenidos a la finalización del mismo.
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