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bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
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independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
Desarrollo de las competencias de un gestor de enfermería del área crítica del Hospital San Luis /
El presente informe se basa en la implementación del proyecto “Desarrollo de las competencias de un gestor de enfermería del área crítica”. (Anexo1). Ésta se llevó a cabo en la de Unidad de Cuidados Intermedios y la Unidad de Terapia Intensiva Adultos que conforman el área crítica del Hospital San L...
El presente informe se basa en la implementación del proyecto “Desarrollo de las competencias de un gestor de enfermería del área crítica”. (Anexo1). Ésta se llevó a cabo en la de Unidad de Cuidados Intermedios y la Unidad de Terapia Intensiva Adultos que conforman el área crítica del Hospital San Luis. Los protagonistas que llevaron a cabo lo antes dicho fueron los enfermeros de estas unidades. Durante el comienzo de este año, la organización de Enfermería se dividió, en cuatro áreas: Enfermería del área Crítica, Quirúrgica, Clínica, y de Consultorios Externos y Servicios Auxiliares. Esta distribución permite reconocer la oportunidad de generar cambios. Debido a los aspectos institucionales, se realizó con el enfoque Desarrollo Organizacional (DO) y la Teoría de Sistemas, además de otros aspectos académicos que orientaron este trabajo. Cabe mencionar el cúmulo de riquezas aportado por las vivencias a partir de la sistematización de las prácticas. Ésta permitió la organización de la información con una mirada crítica y reflexiva sobre las experiencias que trascendieron la realidad para lograr comprenderla y mejorarla. El objetivo fue trabajar con los enfermeros de este sector, a través de talleres de sensibilización, debate, confrontación y análisis. Los temas fueron abordados con la premisa de una gestión de cuidado humanizado. Se revisó bibliografía sobre la figura del gestor y se analizó el presente y futuro deseable de los profesionales de Enfermería de la institución. Finalmente como resultado, los actores participantes diseñaron las competencias teniendo en cuenta todo lo mencionado anteriormente y el bienestar subjetivo de los involucrados. El producto logrado fue un escrito que será presentado al Comité de Capacitación Docencia e Investigación, a la Unidad de Gestión de Enfermería, para que también pueda ser implementado en el resto de las áreas. Esta intervención se realizó para dar cumplimiento, como un producto integrador, a la etapa final de la Carrera de Especialización en Administración y Gestión de Enfermería. Los resultados muestran una gran motivación y disposición por parte de los profesionales de Enfermería a la hora de plantearse este desafío, a pesar de los inconvenientes que pudieron superarse. Esto evidencia condiciones propicias para la realización de cambios en pos de gestionar cuidados de calidad que beneficien al paciente, a su familia y al colectivo de enfermero.
Item Description:
Trabajo Integrador Final (Especialista en Administración y Gestión en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Secretaría de Graduados en Ciencias de la Salud.
Physical Description:
63 h. : tabl., gráf. : 27 cm. + CD ROM tesis digitalizada.
