Gestión Integral de Enfermería en el Área de Cuidados Críticos del Hospital San Luís : Reingeniería de instrumentos disciplinares de Gestión en el Área de Cuidados Críticos /

El presente informe se desarrolla por la puesta en práctica del proyecto de “Gestión Integral de Enfermería en el Área de Cuidados Críticos del HospitalSan Luís: Reingeniería de instrumentos disciplinares de Gestión” (Anexo II). El Área Critica del Hospital San Luís está integrada por la Unidad de T...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Quiroga, Yanina
Format: Book
Language:Spanish
Published: Córdoba, AR. : [s.n.], 2015.
Subjects:
Online Access:Texto Completo

MARC

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260 |a Córdoba, AR. :  |b [s.n.],  |c 2015. 
300 |a 84 h. :  |b tabl., gráf. :  |c 27 cm. +  |e CD ROM tesis digitalizada. 
500 |a Trabajo Integrador Final (Especialista en Administración y Gestión en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Secretaría de Graduados en Ciencias de la Salud.  
520 |a El presente informe se desarrolla por la puesta en práctica del proyecto de “Gestión Integral de Enfermería en el Área de Cuidados Críticos del HospitalSan Luís: Reingeniería de instrumentos disciplinares de Gestión” (Anexo II). El Área Critica del Hospital San Luís está integrada por la Unidad de Terapia Intensiva y la Unidad de Cuidados Intermedios de Adultos, que hoy se fusionan para ser parte de una misma gestión, por lo que es necesario trabajar sobre los Instrumentos de gerenciamiento que cada una de estas unidades tenía, y unificar criterios para el trabajo en equipo. El Desarrollo Organizacional, uno de los sustentos teóricos seleccionados, pone énfasis en el fortalecimiento de los integrantes disciplinares del área como grupo: respeto por las personas, confianza y apoyo, igualdad de poder, confrontación y participación. Para dar inicio se seleccionaron tres instrumentos, que según el mismo grupo eran de mayor prioridad para dar comienzo a esta nueva gestión. Las actividades fueron programadas en cinco encuentros, en los cuales se trabajaba con lecturas grupales y reflexiones críticas a través del debate permanente. También se trabajó en grupos para realizar las modificaciones que se creyeran oportunas con el fin de mejorar los instrumentos de gestión. El respeto, la comunicación y la escucha atenta fueron los pilares para dar continuidad a los encuentros, de suma importancia por tratarse de un grupo heterogéneo, así como lo es, la participación de los miembros, uno de los elementos claves para llevar a una institución, sin importar el tamaño de la misma, a lograr los objetivos organizacionales propuestos. 
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