El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
Gestión del Cuidado Enfermero: Resignificación de un nuevo modelo del cuidado enfermero, en el Servicio de Terapia Intensiva 2” /
Este informe se realizó para presentar lo sucedido como consecuencia de la implementación del Proyecto de Intervención (anexo 1) llevado a cabo en el Servicio de Terapia Intensiva II del Nuevo Hospital San Roque. Para el desarrollo de la misma se realizaron talleres de presentación y opiniones de lo...
|a Gestión del Cuidado Enfermero: Resignificación de un nuevo modelo del cuidado enfermero, en el Servicio de Terapia Intensiva 2” /
|c Carlos Roberto Bustamante.
260
|a Córdoba, AR. :
|b [s.n.],
|c 2015.
300
|a 55 h. :
|b tabl., gráf. :
|c 27 cm. +
|e CD ROM tesis digitalizada.
500
|a Trabajo Integrador Final (Especialista en Administración y Gestión en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Secretaría de Graduados en Ciencias de la Salud.
520
|a Este informe se realizó para presentar lo sucedido como consecuencia de la implementación del Proyecto de Intervención (anexo 1) llevado a cabo en el Servicio de Terapia Intensiva II del Nuevo Hospital San Roque. Para el desarrollo de la misma se realizaron talleres de presentación y opiniones de los involucrados durante la práctica de 3 meses; estos distintos talleres que se exhibieron; fueron enfocados al objetivo general del proyecto. Se pudo evaluar la cooperación y participación de los involucrados; con ayuda de la asistencia a los talleres. El problema era poder identificar el Modelo de Cuidado que se presenta en el Servicio de Terapia Intensiva 2 de la Institución Nombrada; y lograr con una prueba piloto la implementación de un nuevo modelo de cuidados en el servicio, como una forma de emprender el cambio del modelo de cuidados; y observar los resultados del mismo quedando pendiente para un nuevo trabajo; la modificación completa del modelo para el servicio. Los talleres realizados en los dos primeros encuentros fueron el de la presentación del proyecto a realizar; y el que brindaba la teoría de Modelos de Cuidados. El tercero se realizó para saber cómo se iba a realizar el proyecto presentado en el servicio y que actividades contempla para ejecutar la prueba piloto. El cuarto era para analizar la ejecución de la experiencia y para acreditar la evaluación de todo lo propuesto desde el primer momento de que se comenzó este proyecto; pero por dificultades de tiempo y problemas administrativos e institucionales no se logró realizar. Entre las dificultades que se presentaron estuvieron la del lugar de práctica; ya que se condiciono por problemas internos del servicio; esto nos llevó a preparar estratégicamente el ambiente de trabajo para la presentación del proyecto; ya que la labor y la participación debían ser en el mismo lugar. La conclusión de la experiencia se pudo evaluar con la colaboración de los profesionales; y las necesidades humanas que suplimos con el nuevo modelo ofrecido. Esto se puede mejorar dependiendo del tiempo a realizarse; como se planteó desde el primer momento; se alcanzó la Resignificación de un nuevo modelo de cuidados para el servicio de Terapia Intensiva II; dejando claro que este proyecto debe seguir para la mejora del servicio y el crecimiento de los profesionales involucrados en el mismo.
