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LEADER |
00000nam a22000007a 4500 |
003 |
AR-CdUMS |
005 |
20150710154420.0 |
008 |
111115t2013 ag_||||| |||| 00| 0 spa d |
040 |
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|a AR-CdUMS
|c AR-CdUMS
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100 |
1 |
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|a Cabrera, Diego Abel Oscar.
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245 |
1 |
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|a Intervenciones y dificultades según grado de prioridad de los enfermeros ante una situación crítica (PCR) :
|b Estudio ejecutado en las enfermeras de los servicios de internación, del Hospital Municipal Príncipe de Asturias de Villa Libertador, y el Hospital Provincial Rawson de la Provincia de Córdoba en el Año 2.013 /
|c Diego Abel Oscar Cabrera.
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260 |
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|a Córdoba, AR. :
|b [s.n.],
|c 2013.
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300 |
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|a 47 h. :
|b tabl. gráf. ;
|c 27 cm. +
|e CD ROM tesis digitalizada.
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502 |
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|a Tesis (Licenciada en Enfermería) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería.
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520 |
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|a Este informe de investigación se realizó con el objetivo de identificar y comparar las intervenciones y dificultades según grado de prioridad que establecen los enfermeros ante una situación crítica según su relato, en el Hospital Príncipe de Asturias y Rawson de la Provincia de Córdoba en el periodo de Agosto/Setiembre del año 2013. El estudio se justificó porque las observaciones realizadas muestran un cierto desorden en el accionar. METODOLOGIA: Estudio descriptivo, transversal, comparativo. Variables: intervenciones, dificultades y orden de prioridad que establecen las enfermeras ante una situación crítica PCR, según relatos. Dimensiones: intervenciones directas e indirectas, dificultades en relación al recurso humano y material, y orden de prioridad en su accionar. Población de 20 enfermeros del servicio de internado del Hospital Príncipe de Asturias y 40 enfermeros del servicio de internado del Hospital Rawson, los cuales respondieron a una encuesta auto administrada. RESULTADOS: Como intervención directa la 1ra prioridad fue “valorar el estado de conciencia” con un 70% HPA, y con un 50% HR; como 2da prioridad “iniciar RCP”, con un 25%HPA y un 20%HR y como 3ra prioridad “asegurar vía aérea permeable”, con un 25% HPA, y sólo un 27,5% HR. En intervención indirecta como 1ra prioridad “activarían en sistema de emergencia”, en el HPA un 90%, y en HR un 67,5%.En cuanto a las dificultades de recurso humano, las más frecuente en ambos hospitales es la escases de personal, con un 50% en HPA y un 65% en HR. Por último las dificultades de recurso material, la más frecuente en ambos hospitales es la disponibilidad de medicamentos; con un 50% en HPA y un 40% en HR. DISCUSION: Las intervenciones directas de ambos Hospitales en su orden de prioridades son acordes al algoritmo de soporte Vital Básico del AHA 2010. También a la intervención indirecta “activar el sistema de emergencia” ambos hospitales la toman como 1ra prioridad; la misma se encuentra contemplada dentro del algoritmo. En lo que respecta al recurso Humano y Material ambos hospitales coinciden como dificultad más frecuente la escases de personal y la disponibilidad de medicamentos. Estas categorías sólo nos refleja la realidad que presenta cada institución y la difícil situación que atraviesa la salud en nuestra provincia.
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546 |
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|a Texto en español. SI AUTORIZA
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650 |
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4 |
|a REANIMACIÓN CARDIO PULMONAR PCR)
|x enfermeria situación crítica
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650 |
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4 |
|a REANIMACIÓN CARDIO PULMONAR (PCR)
|x intervención de enfermería
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650 |
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4 |
|a PCR (REANIMACIÓN CARDIO PULMONAR)
|x acciones de enfermería
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650 |
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4 |
|a INFORME DE INVESTIGACION
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650 |
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4 |
|a ESTUDIOS DESCRIPTIVOS
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650 |
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4 |
|a ESTUDIOS TRANSVERSALES
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650 |
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4 |
|a ESTUDIOS COMPARATIVOS
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856 |
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|u http://www.enfermeria.fcm.unc.edu.ar/biblioteca/tesis/cabrera_diego.pdf
|y Texto Completo
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942 |
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|2 ddc
|c TF
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945 |
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|a smb
|d 2015-07-10
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952 |
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|0 0
|1 0
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|a ENFER
|b ENFER
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|p 8717
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952 |
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|4 0
|6 II_2384_2013
|7 0
|9 7609
|a ENFER
|b ENFER
|d 2015-07-10
|e Donación
|l 0
|o I.I. 2384 2013
|p 8718
|r 2015-07-10
|t 1
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|y DATOS
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999 |
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