El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
Pte. 1. Fundamentos y alcance de las diagonales del cambio: 1. Nuevos escenarios de la década 90
2. Desafíos a la conducción empresaria
3. Características del management de los 90
4. Hacia las diagonales del cambio empresario
Pte. 2. El mamangement del cambio: 1. Aproximación al mamangement del cambio
2. Las nuevas claves estratégicas interfuncionales
4. La redefinición de la empresa
5. Ruptura estratégica y manejo del cambio
6. Dinánica y comprensión del proceso de cambio
7. Los dilemas de la dirección frente al proceso de cambio estratégico
8. Del manangment del cambio a la competividad sustentable
Pte. 3. Desafios que se plnatean ante el cambio empresario: 1. Roles etratéggicos de las funciones de personal, informática y relaciones institucionales
2. El rol del servicio al cliente
3. El rol de las combinaciones empresarias
4. La transformación de las estructuras organizativas
5. La transformación de los sitemas de información
6. Aplicación de las nuevas estrategicas y claves ante políticas económicas de intervención y alianzas entre países
Pte. 4. Casos generales destacables frente al proceso de cambio: 1. Problemas para ingresar en el proceso de cambio. La persepción y el poder
2. Supervivencia y reconversión en situación de crisis
3. El empalme en instituciones que ya iniciaron el proceso de cambio
5. Otros casos destacables frente al proceso de cambio
6. Las insituciones sin fines de lucro
7. El cambio de los grupos empresarios
Pte. 5. Reflexiones sobre el cambio y la propuesta
1. Resumen de la propuesta para el cambio
2. Las grande cuestiones y dilemas del cambio: propuestas convergentes
3. El plano práctico: ¿Cómo estamos? ¿Cómo vamos?
4. Algunas ideas para el management del cambio
5. Más allá de las diagonales del cambio. Ideas para el nuevo manangement.