El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
|a Las diagonales del cambio empresario :
|b de la ruptura a la competitividad sustentable /
|c Armando E. Bertagnini.
264
1
|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c 1995
300
|a xxii; 264 páginas :
|b ilustración
336
|2 rdacontent
|a texto
337
|2 rdamedia
|a sin mediación
338
|2 rdacarrier
|a volumen
504
0
|a Bibliografía: páginas 261-264.
505
0
|a Pte. 1. Fundamentos y alcance de las diagonales del cambio: 1. Nuevos escenarios de la década 90 -- 2. Desafíos a la conducción empresaria -- 3. Características del management de los 90 -- 4. Hacia las diagonales del cambio empresario -- Pte. 2. El mamangement del cambio: 1. Aproximación al mamangement del cambio -- 2. Las nuevas claves estratégicas interfuncionales -- 4. La redefinición de la empresa -- 5. Ruptura estratégica y manejo del cambio -- 6. Dinánica y comprensión del proceso de cambio -- 7. Los dilemas de la dirección frente al proceso de cambio estratégico -- 8. Del manangment del cambio a la competividad sustentable -- Pte. 3. Desafios que se plnatean ante el cambio empresario: 1. Roles etratéggicos de las funciones de personal, informática y relaciones institucionales -- 2. El rol del servicio al cliente -- 3. El rol de las combinaciones empresarias -- 4. La transformación de las estructuras organizativas -- 5. La transformación de los sitemas de información -- 6. Aplicación de las nuevas estrategicas y claves ante políticas económicas de intervención y alianzas entre países --Pte. 4. Casos generales destacables frente al proceso de cambio: 1. Problemas para ingresar en el proceso de cambio. La persepción y el poder -- 2. Supervivencia y reconversión en situación de crisis -- 3. El empalme en instituciones que ya iniciaron el proceso de cambio -- 5. Otros casos destacables frente al proceso de cambio --6. Las insituciones sin fines de lucro -- 7. El cambio de los grupos empresarios -- Pte. 5. Reflexiones sobre el cambio y la propuesta -- 1. Resumen de la propuesta para el cambio -- 2. Las grande cuestiones y dilemas del cambio: propuestas convergentes -- 3. El plano práctico: ¿Cómo estamos? ¿Cómo vamos? -- 4. Algunas ideas para el management del cambio -- 5. Más allá de las diagonales del cambio. Ideas para el nuevo manangement.
541
|c Inventario 49568 donación prof. Juan Emilio Torres. Inventario 55412 donación Mgter. Shirley Saunders
