El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
El estándar para la dirección de proyectos y guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : Guía del PMBOK /
Durante los últimos años, la tecnología emergente, los nuevos enfoques y los rápidos cambios en el mercado han modificado el mundo del trabajo, llevando a la profesión a evolucionar. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) – Séptima Edición ha sido actualizada para ad...
|a El estándar para la dirección de proyectos y guía de los fundamentos para la dirección de proyectos :
|b Guía del PMBOK /
|c editor Project Management Institute.
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|a Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos :
|b guiá del PMBOK.
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|a Pennsylvania :
|b Project Management Institute,
|c c2021
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|a 275 p.
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|a 1. Introducción: 1. Propósito de el estándar para la dirección de proyectos -- 2. Terminos y conceptos claves -- 3. Audiencia para este estándar -- 2. Un sistema para la entrega de valor : 1. Creación de valor -- 2. Sistemas de gobernanza organizacional -- 3. Funciones asociadas con proyectos : 1. Proporcionar supervisión y coordinación -- 2. Presentar objetivos y retroalimentación -- 3. Facilitar y apoyar -- 4. Realizar el trabajo y aportar ideas -- 5. Aplicar conocimientos especializados -- 6. Proporcionar orientación e información empresarial -- 7. Proporcionar recursos y dirección -- 8. Mantener la gobernanza -- 4. El entorno del proyecto : 1. Entorno interno 2. Entorno externo -- 5. Consideraciones sobre la gestión del producto -- 3. Principios de la dirección de proyectos: 1. Ser un administrador diligente, respetuosos y cuidadoso -- 2. Crear un entorno colaborativo del equipo del proyecto -- 3. Involucrarse eficazmente con los interesados -- 4. Enfocarse en el valor -- 5. Reconocer evaluar y responder a las interacciones del sistema -- 6. Demostrar comportamientos de liderazgo -- 7. Adaptar en función del contexto -- 8. Incorporar la calidad en los procesos y los entregables -- 9. Navegar en la complejidad -- 10. Optimizar las respuestas a los riesgos -- 11. Adoptar la adaptabilidad y la resilencia -- 12. Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto.
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|a Durante los últimos años, la tecnología emergente, los nuevos enfoques y los rápidos cambios en el mercado han modificado el mundo del trabajo, llevando a la profesión a evolucionar. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) – Séptima Edición ha sido actualizada para adaptarse a estos desafíos, alinearse mejor a cómo las personas trabajan hoy y ayudarte a ser más proactivo, innovador y hábil. Esta edición de la Guía PMBOK®: Refleja la gama completa de enfoques de desarrollo (predictivo, tradicional, adaptativo, ágil, híbrido, etc.) Brinda una sección entera dedicada a la adaptación de los enfoques y procesos de desarrollo Expande la lista de herramientas y técnicas en una nueva sección, “Modelos, Métodos, y Artefactos” Se enfoca en los resultados de los proyectos, además de los entregables Se integra con PMIstandards+™ para el acceso a contenido que ayuda al usuario a aplicar la Guía PMBOK® en el trabajo Incluyendo el Estándar de la Dirección de Proyectos y la Guía PMBOK®, esta moderna edición presenta doce principios de dirección de proyectos y ocho dominios de desempeño de proyectos críticos para la entrega efectiva de los resultados del proyecto.
