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| LEADER |
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| 020 |
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|a 9781597824590
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| 040 |
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|a arcduce
|c arcduce
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| 245 |
0 |
0 |
|a Transformación digital y empleo público :
|b el futuro del trabajo del gobierno /
|c editores Miguel Porrúa...[et al.].
|h [recurso electrónico]
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| 260 |
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|a Washingron, D.C :
|b Banco Interamericano de Desarrollo,
|c c2021
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| 300 |
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|a 1 recurso en línea (268 p.) :
|b texto/pdf
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| 504 |
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|a Bibliografía: p. 239-254.
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| 505 |
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|a Prólogo -- Reconocimientos -- resumen ejecutivo -- 1 ¿Están preparados los gobiernos de América Latina y el Caribe para el futuro del trabajo? -- 2. 30 años de experiencias con la gestión del capital humano en la transformación digital de la administración financiera pública -- 3. ¿Cómo conseguir el talento necesario para impulsar la transformación digital? -- 4. ¿Cuán preparado está el servicio civil para la transformación digital? evidencia de una encuesta a funcionarios de Chile -- 5. ¿Cómo gestionar las disrupciones laborales que la transformación digital genera para los funcionarios existentes? -- 6. Recomendaciones para abordar los desafíos de capital humano que conlleva la transformación digital en los gobiernos.
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| 520 |
3 |
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|a Todas las aspiraciones asociadas a la transformación digital que tienen los gobiernos alrededor del mundo mejores servicios, mayor transparencia, más eficiencia administrativa dependen de los funcionarios públicos que la diseñan, la gestionan o la utilizan. Sin embargo, la mayoría de las agendas de transformación digital del gobierno de la región se basan en un enfoque predominantemente tecnológico, a veces con un componente normativo y/o institucional, y solo referencias aisladas a temas de capital humano. Este libro apunta a cerrar esa brecha. Lo hace a partir de un análisis tanto del talento necesario para el impulso de la transformación digital (la creación e implementación de los nuevos sistemas tecnológicos) como para la adaptación a ella (la adopción efectiva de las nuevas herramientas y la resultante reorganización del trabajo). Asimismo, propone una serie de recomendaciones prácticas para preparar a los servidores públicos para las disrupciones que trae consigo la cuarta revolución industrial.
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| 650 |
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4 |
|9 1303
|a ADMINISTRACION PUBLICA
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| 650 |
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4 |
|9 2368
|a EMPLEO
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| 650 |
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4 |
|9 274
|a CAPITAL HUMANO
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| 650 |
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4 |
|9 6243
|a GOBIERNO ELECTRONICO
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| 650 |
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4 |
|9 4391
|a GESTION DE RECURSOS HUMANOS
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| 653 |
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4 |
|a GESTION DE PERSONAL
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| 700 |
1 |
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|a Porrúa, Miguel,
|e ed.
|9 15115
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| 700 |
1 |
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|a Lafuente, Mariano,
|e ed.
|9 15116
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| 700 |
1 |
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|a Mosqueira, Edgardo,
|e ed.
|9 15117
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| 700 |
1 |
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|a Roseth, Benjamin,
|e ed.
|9 15118
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| 700 |
1 |
|
|a Reyes, Angela María,
|e ed.
|9 15119
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| 856 |
4 |
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|u https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Transformacion-digital-y-empleo-publico-El-futuro-del-trabajo-del-gobierno.pdf
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIE
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| 945 |
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|a BEA
|c 2021-05-21
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 RECURSO_EN_LÍNEA
|7 0
|9 39830
|a BMB
|b BMB
|d 2021-05-21
|l 0
|o Recurso en línea
|r 2021-05-21 00:00:00
|w 2021-05-21
|y LIE
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| 999 |
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|c 29677
|d 29677
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