El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
Optimización de asignación de talentos en una empresa de desarrollo de software multinacional /
El presente trabajo final se desarrolla en la empresa (LE) que se dedica al desarrollo de software para clientes de primer nivel internacional, contando con más de 6000 colaboradores en más de 12 países. Un mercado que no deja de crecer, pero donde la oferta de talentos está en déficit, recalentando...
El presente trabajo final se desarrolla en la empresa (LE) que se dedica al desarrollo de software para clientes de primer nivel internacional, contando con más de 6000 colaboradores en más de 12 países. Un mercado que no deja de crecer, pero donde la oferta de talentos está en déficit, recalentando el mismo mercado con una capacidad ociosa cero. Esto hace que, para las empresas de IT, contar con el talento sea un elemento clave en el desarrollo de negocio, y no solo contar con ello, sino contar con la capacidad de incrementarlo. Con lo cual LE competirá contra otras compañías para conseguir el talento necesario en un mercado con capacidad ociosa 0 y donde la perspectiva no parece cambiar. El principal motor de este trabajo es la: Optimización del Talent Pool, es el poder encontrar el nivel de TP que minimiza los costos de operación para la tecnología y locación que se indican en el alcance. En un negocio donde la diferencia entre grandes competidores y los que se quedan en el camino está dado por los puntos de márgenes de eficiencia que se pueden conseguir en la operación, poder resolver esta problemática es más que estratégica.
