El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
|a Cómo motiva a los empleados de hoy :
|b modelos motivacionales para gerentes y supervisores /
|c Bernard L. Rosenbaum.
260
|a México ; Buenos Aires :
|b MaGraw-Hill,
|c 1983
300
|a xiv, 213 p.
500
|a Título original: How to motivate today's workers.
504
|a Bibliografía: p. 207-208.
505
0
|a Pte.1. Introducción a la teoría motivacional: 1. Antecedentes -- 2. Resumen de la teoría motivacional -- Pte.2. Conversión de la teoría en acción: principios del entrenamioento en técnicas de supervisión: 3. Conservación y desarrollo de la autoestima del empleado -- 4. Atención en la conducta y no en la personalidad -- 5. Uso de técnicas de refuerzo para forjar la conducta -- 6. Empleo de escuchar activamente para mostrar comprensión -- 7. Establecimiento de metas firmes y conservación de la comunicación -- Pte.3. Modelos de motivación: 8. Motivación del empleado con problemas de desempleo en el trabajo -- 9. Conservación del desempeño deseado -- 10. Asesoramiento del empleado insatisfecho -- 11. Solución de conflictos entre empleados -- 12. Manejo de la acción correctiva formal -- 13. Reducción de la resistencia al cambio -- 14. Conclusión, historia de caso y algunos conceptos equivocados.
