Manual de dirección de operaciones /

Este texto está dirigido preferentemente a los estudiantes de la Licenciatura de Administración y Dirección de Empresas y de la Ingeniería en Organización Industrial, aunque resulta igualmente válido para cualquier persona que desee aproximarse por primera vez al mundo de la Dirección de Operaciones...

• Other Authors: Miranda González, Francisco Javier, Rubio Lacoba, Sergio, Chamorro Mera, Antonio, Bañegil Palacios, Tomás Manuel
• Format: Book
• Language: Spanish
• Published: Madrid : Paraninfo, 2008, c2005
• Edition: 1a ed., 3a reimpr.
• Subjects: GESTION DE LA PRODUCCION; EMPRESAS; ORGANIZACION DE LA PRODUCCION; DISEÑO DE PRODUCTOS; TEORIA DE COLAS; PLANIFICACION DE LA PRODUCCION; GESTION DE RECURSOS HUMANOS; GESTION DE LA CALIDAD; PROGRAMACION LINEAL; INVENTARIOS; JUST IN TIME; DISEÑO DE PROYECTOS; MANTENIMIENTO Y REPARACIONES; DIRECCION ESTRATEGICA; LOGISTICA; CONTROL DE LA PRODUCCION; GESTION DE OPERACIONES; ORGANIZACION FABRIL; ADMINISTRACION ESTRATEGICA; MODELO DE COLAS; ADMINISTRACION DE PERSONAL; DIRECCION DE PERSONAL; GESTION DE PERSONAL; JIT; JUSTO A TIEMPO; ELABORACION DE PROYECTOS; PLANEACION DE PROYECTO

Table of Contents:

• Pte. 1. Introducción a la dirección de operaciones: 1. Introducción a la dirección de operaciones
• 2. La estrategia de operaciones
• Pte. 2. Decisiones estratégicas: 3. Diseño y desarrollo de nuevos productos
• Suplemento 1. Teoría de colas
• 4. Selección y diseño del proceso y la tecnología
• Suplemento 2. Selección de inversiones
• 5. Planificación a largo plazo de la capacidad y localización de las instalaciones
• Suplemento 3. Teoría de la decisión
• 6. La decisión de distribución física de las instalaciones
• 7. El factor humano en dirección de operaciones
• 8. Gestión de calidad
• Suplemento 4. Control estadístico de procesos
• Pte. 3. Decisiones tácticas: 9. La planificación de las operaciones a medio y corto plazo
• Suplemento 5. Programación lineal
• 10. Gestión de inventarios con demanda independiente
• 11. Gestión de inventarios de artículos con demanda dependiente
• 12. Sistemas justo a tiempo (JIT)
• Suplemento 6. Transporte y asignación
• 13. Gestión de la cadena de suministro
• 14. Planificación y control de proyectos
• 15. Gestión del mantenimiento.