Table of Contents:
  • 1. La gestión en las unidades económicas / Edmundo J. E. López Couceiro
  • 2. El control de la gestión empresaria / Edmundo J. E. López Couceiro
  • 3. 6 Sigma, una mirada renovada sobre gestión de procesos y costos / Mauricio E. Lambertucci
  • 4. Costeo basado en las activiades (ABC) / Ovidio Gaudino
  • 5. Gerenciamineto basado en las actividades (ABM) / Ovidio Gaudino
  • 6. Costos para toma de decisiones / Agustín Gatto - Adriana Quintana - Andrea Nastasi
  • 7. Planificación, presupuesto y su control / Osvaldo A. Mocciaro
  • 8. Nuevas técnicas de gestión y control de los costos. Sistemas de producción híbridos-Justo a tiempo (JIT) / Ricardo Miyaji
  • 9. Administración de la calidad / Jorge Ksairi
  • 10. El recurso tiempo / Carlos M. Giménez
  • 11. Teoría de las restricciones: un enfoque estratégico / Elba Font de Malugani - Domingo Macrini
  • 12. Orientación al cliente y gestión estratégica / María Nidia Giménez Vetere
  • 13. La gestión de los costos ambientales / Nélida López de Trabucco - Juan Martín Carratalá - Olver Benvenuto - Egardo Benvenuto
  • 14. Nuevas técnicas de gestión y reducción de costos - Reingeniería / Nélida López de Trabucco - Jorge A. Cahwje
  • 15. Costeo por objetivos (Target costing) / Ovidio Gaudino
  • 16. Los costos y la adopción de decisiones / Mauricio Wajchman - Bernardo Wajchman
  • 17. Proceso gerencial e información contable y extracontable / Roberto R. Carro
  • 18. Balanced scorecard o cuadro de mando: una herramienta de gestión que alinea los resultados con la estrategia / Mauricio E. Lambertucci
  • 19. Benchmarking / Ricardo Miyaji
  • Apéndice: Algunos comentarios sobre responsabilidad social empresaria (RSE) y decisiones en gestión de costos para crear valor / Carlos M. Giménez - Elba Font de Malugani.