Table of Contents:
  • Prólogo
  • Pte.1. Introducción: 1. Teoría de la organización y el directivo
  • 2. La estructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas
  • Pte.2. El contexto de las organizaciones: 3. Metas organizativas y eficacia
  • 4. El entorno global de las organizaciones
  • 5. Gestión del entorno
  • 6. Tecnología organizativa
  • 7. Tamaño organizativo, crecimiento y ciclos de vida
  • Pte.3. Gestión del contexto organizativo: 8. Modelos de diseño organizativo estratégico
  • 9. Control y gobierno organizativo
  • Pte.4. Procesos organizativos: 10. Cultura organizativa
  • 11. Información y toma de decisiones organizativas
  • 12. Poder y política: las organizaciones como entidades políticas
  • 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo
  • Pte.5. Casos prácticos integradores: Caso: Bien conectados: la historia de EarthLink, Inc.
  • Caso: "Siempre bajos precios, siempre". El eslogan de Wal-Mart
  • Caso: Hewlett-Packard: volver al garage
  • Caso: Enron Corp.: distanciar a la competencia para colapsar después
  • Indice analítico