Diagnostic, organisation, planification d'entreprise / Marcel Capet, Geneviv̈e Causse, Jeanne Meunier

• Main Author: Capet, Marcel
• Format: Book
• Published: Paris : Económica, 1983
• Subjects: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Table of Contents:

• 1. L'entreprise est un ensemble de volontés qui doivent composer sous la contrainte de l'environnement
• 2. Elaborer une stratégie, c'est choisir un domaine d'activité, répartir les moyens en fonction des buts poursuivis, des contraintes de l'environnement et des moyens qui sont limités
• 3.Elaborer une organisation c'est structurer les moyens et mettre en place des régulateurs
• 4. L'enttreprise est un ensemble de préférences hiérachisées mais non fixées et conflictuelles. On peut doncagir sur elles, définir des principes ou politiques qui orientent et consolident les préférences
• 5. Faire un diagnostic c'est découvrir et prendre conscience des facteurs qui influent sur l'évolution de l'entreprise, les points forts et les points faibles, les opportunités et les menaces
• 6. Planifer c'est mettre en oeuvre des procédures, généralement collectives, qui en régime d'incertitude permettent de découvrir les problm̈s, d'élaborer des solutions et motiver les gens afin d'assurer une bonne coordination entre l'entreprice et l'environnement ou les parties de l'entreprise entre elles
• 7. Diriger, pour un cadre, quel que soit son niveau, c'est jouer le role d'un catalyseur entre son groupe et son environnement.