Table of Contents:
  • Pte.1. Los conceptos y las técnicas de la administración estratégica: 1. El proceso de la administración estratégica
  • 2. Las tres tareas de la creación de la estrategia
  • 3. Análisis industrial y competitivo
  • 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía
  • 5. Estrategia y ventaja competitiva
  • 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía
  • 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas
  • 8. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas
  • 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización
  • 10. Presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas
  • 11. Cultura y liderazgo
  • Pte.2. Casos sobre administración estratégica.