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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 003 |
AR-CdUCI |
| 005 |
20221115132444.0 |
| 008 |
221115s2019 ag ||||g m|||o00| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-CdUCI
|c AR-CdUCI
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| 100 |
1 |
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|a Arancio, Marianella
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| 245 |
1 |
3 |
|a La heráldica moderna: las marcas-países en Latinoamérica :
|b casos Argentina, Colombia, México y Perú /
|c Marianella Arancio, Romina Micaela Kuznietz, Aldana Regina Levy ; director Pablo Tenagia ; co-director Rodrigo Bruera.
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| 260 |
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|a Córdoba :
|b El Autor,
|c 2019.
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| 300 |
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|a 1 Recurso en línea (171 p.)
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| 490 |
0 |
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|a Orientación Institucional
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| 500 |
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|a El presente trabajo se encuentra disponible en el Repositorio Digital UNC, en acceso abierto en formato digital, para leer y descargar a texto completo y bajo licencias Creative Commons, para ser usado con propósitos legítimos ligados a la investigación científica y a la educación.
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| 501 |
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|a 10 (Diez).
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| 502 |
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|a Trabajo final de grado (Licenciatura en Comunicación Social) -- Universidad Nacional de Córdoba, 2019.
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| 520 |
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|a El siguiente trabajo se centra en el estudio de las marcas-países en Latinoamérica buscando comprender sus cambios a través del tiempo, en relación a la coyuntura en la que se enmarcan. Para ello, el principal interés es conocer el rol y funciones que cumplen estas “marcas-países”, sin dejar de considerar el contexto en que se desarrollan. Con motivo de delimitar el objeto de estudio del presente trabajo, se tomarán en profundidad los casos de Argentina, Colombia, México y Perú en el siglo XXI. Es así cómo se analizan tanto los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos y ambientales, al momento del surgimiento de cada una de sus marcas-países, como así también las características y sus mensajes. El trabajo se ve enmarcado en el mundo actual, en donde cobra importancia extrema el proceso complejo de globalización. se rescatan dos miradas que son tenidas en cuenta a lo largo de todo el análisis de este trabajo. Por un lado la comunicación como herramienta estratégica de gestión, o sea, entendida como un canal e instrumento para la administración de procesos en la consecución de objetivos. Por otra parte, una segunda mirada se refiere a pensar la Gestión Estratégica de la Comunicación, en la cual a diferencia de la anterior, la comunicación debe ser pensada como proceso complejo y global, y por lo tanto exige que sea planificada y trabajada en sí misma -en términos de prospectiva-, a los fines de ser efectiva como constructora de procesos sociales y culturales. Siguiendo esta coyuntura, el estudio se dispone de la siguiente manera: primero se propone un recorrido histórico de la región América Latina y, posteriormente, se dispone del análisis de las marcas-países y sus respectivos cambios en el tiempo.
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| 650 |
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4 |
|9 3554
|a Marca - País
|z América Latina
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| 650 |
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4 |
|9 381
|a Identidad nacional
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| 650 |
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4 |
|9 229
|a Identidad cultural
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| 650 |
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4 |
|9 4990
|a Identidad latinoamericana
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| 653 |
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0 |
|a Gestión estratégica
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| 653 |
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0 |
|a Branding
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| 700 |
1 |
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|a Kuznietz, Romina Micaela
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| 700 |
1 |
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|a Levy, Aldana Regina
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| 700 |
1 |
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|a Tenaglia, Pablo
|e dir.
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| 700 |
1 |
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|a Bruera, Rodrigo
|e co-dir.
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://rdu.unc.edu.ar/handle/11086/28673
|y Acceso al trabajo final a través del RDU-UNC
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| 942 |
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|2 udc
|c TF
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| 945 |
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|
|a AQ
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 REPO108
|7 0
|9 13654
|a AR-CdUCI
|b AR-CdUCI
|d 2022-11-15
|l 0
|o REPO108
|p REPO108
|r 2022-11-15
|w 2022-11-15
|y TF
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| 999 |
|
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|c 9301
|d 9299
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