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| LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
| 003 |
AR-CdUCI |
| 005 |
20221104171108.0 |
| 008 |
221104s2019 ag ||||g m|||o00| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-CdUCI
|c AR-CdUCI
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| 100 |
1 |
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|a Gianoglio, Agustín
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| 245 |
1 |
0 |
|a Starbucks: nutrición infantil, un nuevo paradigma /
|c Agustín Gianoglio y Augusto Juan Orchani ; directora Stella Regis.
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| 260 |
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|a Córdoba :
|b El Autor,
|c 2019.
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| 300 |
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|a 1 Recurso en línea (135 p.)
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| 490 |
0 |
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|a Orientación Institucional
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| 500 |
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|a El presente trabajo se encuentra disponible en el Repositorio Digital UNC, en acceso abierto en formato digital, para leer y descargar a texto completo y bajo licencias Creative Commons, para ser usado con propósitos legítimos ligados a la investigación científica y a la educación
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| 501 |
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|a 7 (Siete).
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| 502 |
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|a Trabajo final de grado (Licenciatura en Comunicación Social) -- Universidad Nacional de Córdoba, 2019.
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| 520 |
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|a El presente trabajo se llevó a cabo en la empresa Starbucks Coffee ubicado en la Ciudad de Córdoba, Argentina, donde se realizó un diagnostico comunicacional y publicitario de carácter tanto interno como externo de los aspectos organizacionales, comunicaciones y de funcionamiento, considerando dentro de este hecho, el planteamiento de estrategias de captación de nuevos públicos infantiles. Luego de planteada la temática de la investigación, se procedió a delimitar y darle sustento al problema en estudio, determinando los objetivos generales y específicos de todo el trabajo. La interrogante planteada como primordial para la investigación fue: ¿Cuáles son los medios y/o productos de comunicación de Starbucks establecidos para comunicarse con sus públicos externos? Para el reconocimiento de lo planteado se realizó, en primera instancia, un diagnóstico de la realidad organizacional y constitutiva de esta empresa, determinando seis dimensiones de análisis: personalidad, cultura, identidad, vínculo, comunicación e imagen. Durante este proceso se pudieron determinar una serie de ventajas y desventajas propias de la empresa estudiada, donde se enmarcaron de esta forma las fortalezas y debilidades de la misma. Finalmente, se desarrolló un plan estratégico de comunicación externa para la captación de mayor público infantil, y se realizaron indicadores evaluativos de las situaciones propuestas. Denotando así, la efectividad y éxito del plan elaborado.
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| 610 |
2 |
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|a Starbucks Coffee
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| 650 |
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4 |
|9 5392
|a Comunicación externa
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| 650 |
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4 |
|9 912
|a Comunicación estratégica
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| 650 |
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4 |
|9 3553
|a Identidad institucional
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| 650 |
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4 |
|9 5953
|a Imagen institucional
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| 650 |
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4 |
|9 5407
|a Responsabilidad Social Empresarial
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| 653 |
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0 |
|a Nutrición infantil
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| 700 |
1 |
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|a Orchani, Augusto Juan
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| 700 |
1 |
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|a Regis, Stella
|e dir.
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://rdu.unc.edu.ar/handle/11086/28672
|y Acceso al trabajo final a través del RDU-UNC
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| 942 |
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|2 udc
|c TF
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| 945 |
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|a AQ
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 REPO107
|7 0
|9 13637
|a AR-CdUCI
|b AR-CdUCI
|d 2022-11-04
|l 0
|o REPO107
|p REPO107
|r 2022-11-04
|w 2022-11-04
|y TF
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| 999 |
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|c 9291
|d 9289
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