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LEADER |
00000nam a2200000 a 4500 |
003 |
AR-CdUCI |
005 |
20220720135110.0 |
008 |
220720s2021 ag ||||g m|||o00| 0 spa d |
040 |
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|a AR-CdUCI
|c AR-CdUCI
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100 |
1 |
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|a Giardini, Bruno
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245 |
1 |
0 |
|a Comunicar en pandemia :
|b La experiencia del área de posgrado de la Secretaría de Investigación y Posgrado de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales durante el confinamiento /
|c Bruno Giardini ; directora María Jose Bustos ; co-directores Santiago Andraos y Manuel Bomheker.
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260 |
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|a Córdoba :
|b El Autor,
|c 2021.
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300 |
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|a 1 recurso en línea (98 p.)
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490 |
0 |
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|a Orientación Institucional
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500 |
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|a El presente trabajo se encuentra disponible en el Repositorio Digital UNC, en acceso abierto en formato digital, para leer y descargar a texto completo y bajo licencias Creative Commons, para ser usado con propósitos legítimos ligados a la investigación científica y a la educación.
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501 |
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|a 7 (Siete).
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502 |
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|a Trabajo final de grado (Licenciatura en Comunicación Social) -- Universidad Nacional de Córdoba, 2021.
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520 |
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|a El presente trabajo se centra en la descripción y valorización de los cambios operados en la comunicación interna del área de posgrado de la Secretaría de Investigación y Posgrado (SIP) de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales (FCEFyN), a partir del confinamiento derivado de la pandemia. La cantidad de carreras de posgrado y la diversidad dentro de las mismas hacen que el área sea un interesante caso de análisis comunicacional. Se realiza un abordaje diagnóstico de la secretaría, en la cual se ponen de manifiesto sus objetivos, su rol específico dentro de la facultad, los públicos internos con los cuales se vincula el área, su cultura y otros rasgos que definen el quehacer de la misma. Luego el trabajo se concentra en los aspectos esenciales de los procesos de comunicación interna formalizado en la época pre-pandemia, para luego describir los cambios y adaptaciones que sufrieron a partir del trabajo remoto y del confinamiento. Finalmente, se indagará sobre las valoraciones que realizan los diversos actores involucrados en relación a los cambios, sus niveles de satisfacción, las ventajas y las limitaciones que se han detectado, planteando interrogantes sobre la transformación en los hábitos organizacionales y su manera de comunicar.
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538 |
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|a Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Obra Derivada 4.0 Internacional.
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610 |
2 |
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|a Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.
|b Secretaría de Investigación y Posgrado
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650 |
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4 |
|9 1732
|a Comunicación interna
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650 |
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4 |
|9 7209
|a Pandemia de Covid-19
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653 |
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0 |
|a Trabajo remoto
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700 |
1 |
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|a Bustos, María José
|e dir.
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700 |
1 |
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|a Andraos, Santiago
|e co-dir.
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700 |
1 |
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|a Bomheker, Manuel
|e co-dir.
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856 |
4 |
1 |
|u https://rdu.unc.edu.ar/handle/11086/26470
|y Acceso a versión digital del trabajo final a través del RDU
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942 |
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|2 udc
|c TF
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952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 REPO075
|7 0
|9 13475
|a AR-CdUCI
|b AR-CdUCI
|d 2022-07-20
|l 0
|o REPO075
|p REPO075
|r 2022-07-20
|w 2022-07-20
|y TF
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999 |
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|c 9193
|d 9191
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