Análisis organizacional en pymes y empresas de familia /

"Este libro constituye una reedición actualizada y ampliada de Análisis organizacional y empresa unipersonal. Después de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en esta nueva versión se lo ha rebautizado como "Análisis organizacional en pymes y empresas de familia". El...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Schlemenson, Aldo
Format: Book
Language:Spanish
Published: Buenos Aires : Granica, 2013.
Edition:1a. ed.
Series:Management
Subjects:

MARC

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300 |a 284 p. ;  |c 22 cm. 
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505 2 |a El análisis organizacional : antecedentes del análisis organizacional. Dimensiones organizacionales. Análisis organizacional como estrategia de cambio -- La organización soy yo : la pyme como objeto : marco teórico. Presentación del caso. Surgimiento de la empresa: desarrollo del proyecto personal por cuenta propia. La estructura organizativa. El equipo de gerencia: roles y relaciones interpersonales -- Conflicto y crisis en contextos turbulentos : crisis, representación y participación: el caso de Envases de Azul. Turbulencia, crisis y participación. Síntesis y conclusiones. Conclusiones actualizadas. Pymes y empresas de familia. 
520 3 |a "Este libro constituye una reedición actualizada y ampliada de Análisis organizacional y empresa unipersonal. Después de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en esta nueva versión se lo ha rebautizado como "Análisis organizacional en pymes y empresas de familia". El modelo organizacional se aplica a un sector empresarial muy importante cuya incidencia estratégica se destaca como factor para el desarrollo de la economía y de la fuerza laboral, el cambio y la innovación. Centrada en el análisis de un caso de larga duración, en una casuística y experiencia muy amplias que actúan como marco de referencia empírico para sustentar las conclusiones, el autor ofrece una descripción actualizada de este modelo de organización estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su funcionamiento eficaz. Además establece un método de consultoría e investigación para el cambio y el desarrollo denominado Análisis Organizacional y un modelo de intervención para la resolución de crisis y conflictos aplicado al ámbito específico que la obra trata: la empresa de tres estratos ejecutivos en transición". 
650 4 |a Comunicación organizacional  |9 304 
650 0 |a Análisis institucional  |9 3489 
650 4 |9 2419  |a Management 
650 4 |9 6204  |a Gestión de crisis 
653 0 |a Pymes 
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