Planificación estratégica : fundamentos y herramientas de actuación /

Planificación estratégica es el resultado de la experiencia áulica y de campo de los autores, docentes de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Córdoba. Este libro recupera fundamentalmente las enseñanzas del oficio y contribuye con un pensamiento y una actuación estratégica al...

Full description

Bibliographic Details
Other Authors: Rodriguez Elsa Marcela, Taborda Alberto, Eula, Mónica Lilian, Camisasso, Mónica B., Maniaci, Alejandro
Format: Book
Language:Spanish
Published: Córdoba : Brujas, 2016.
Edition:1a. ed.
Subjects:

MARC

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245 0 0 |a Planificación estratégica :  |b fundamentos y herramientas de actuación /  |c Marcela Rodriguez ... [et al.] 
250 |a 1a. ed. 
260 |a Córdoba :  |b Brujas,  |c 2016. 
300 |a 200 p. ;  |c 24 cm. 
504 |a Incluye bibliografía p. 209-215 
505 2 |a Capítulo I. Estado, políticas públicas, sociedad civil y actores sociales. Capítulo II. Planificación y gestión estratégica. Capítulo III. Análisis situacional. Capítulo IV. Diseño estratégico de procesos de actuación profesional. Capítulo V. Implementación: lo estratégico en los actos. Capítulo VI. Evaluación: nociones básicas y diseño. 
520 |a Planificación estratégica es el resultado de la experiencia áulica y de campo de los autores, docentes de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Córdoba. Este libro recupera fundamentalmente las enseñanzas del oficio y contribuye con un pensamiento y una actuación estratégica al profesional, al docente, al técnico, al funcionario y al referente o integrante de una entidad estatal u organización social, que busque poder actuar de modo transformativo en un escenario micro social(barrial, zonal, local o regional). Los fundamentos teóricos de la planificación estratégica tienen la intención de poner en conexión y diálogo algunos categorías de las ciencias sociales y políticas con la planificación, como el Estado, la sociedad civil y los actores. La asunción necesaria y explícita de la construcción de un pensamiento estratégico basado en la perspectiva de la complejidad, la elaboración del constructo de planificación estratégica explicitando las nociones fundamentales (particularmente las epistemológicas) y las dimensiones del concepto construido, junto a la complementación entre planificación y gestión. 
650 4 |9 3428  |a Gestión estratégica 
650 4 |9 480  |a Políticas públicas 
650 4 |9 303  |a Sociedad civil 
650 4 |9 5428  |a Identidad colectiva 
650 4 |9 5412  |a Agentes sociales 
653 |a Planificación estratégica 
653 |a Análisis situacional 
700 1 |9 1267  |a Rodriguez Elsa Marcela 
700 1 |9 1266  |a Taborda Alberto 
700 1 |9 5575  |a Eula, Mónica Lilian 
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