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LEADER |
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008 |
170809t2016 ag ||||f |||| 00| 0 spa d |
952 |
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|0 0
|1 0
|2 udc
|4 0
|6 3038_P712
|7 0
|9 10763
|a AR-CdUCI
|b AR-CdUCI
|d 2017-08-09
|e Donación Elsa Marcela Rodriguez
|l 0
|o 303.8 P712
|p L004884
|r 2017-08-09
|t ej. 1
|w 2017-08-09
|y LIBRO
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952 |
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|4 0
|6 3038_P712
|7 0
|9 10764
|a AR-CdUCI
|b AR-CdUCI
|d 2017-08-09
|e Donación Elsa Marcela Rodriguez
|l 4
|m 2
|o 303.8 P712
|p L004885
|r 2023-04-14
|s 2022-09-27
|t ej. 2
|w 2017-08-09
|y LIBRO
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999 |
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|c 7390
|d 7388
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020 |
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|a 9789875917323
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040 |
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|a AR-CdUCI
|c AR-CdUCI
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080 |
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|2 303.8
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245 |
0 |
0 |
|a Planificación estratégica :
|b fundamentos y herramientas de actuación /
|c Marcela Rodriguez ... [et al.]
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250 |
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|a 1a. ed.
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260 |
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|a Córdoba :
|b Brujas,
|c 2016.
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300 |
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|a 200 p. ;
|c 24 cm.
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504 |
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|a Incluye bibliografía p. 209-215
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505 |
2 |
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|a Capítulo I. Estado, políticas públicas, sociedad civil y actores sociales. Capítulo II. Planificación y gestión estratégica. Capítulo III. Análisis situacional. Capítulo IV. Diseño estratégico de procesos de actuación profesional. Capítulo V. Implementación: lo estratégico en los actos. Capítulo VI. Evaluación: nociones básicas y diseño.
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520 |
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|a Planificación estratégica es el resultado de la experiencia áulica y de campo de los autores, docentes de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Córdoba. Este libro recupera fundamentalmente las enseñanzas del oficio y contribuye con un pensamiento y una actuación estratégica al profesional, al docente, al técnico, al funcionario y al referente o integrante de una entidad estatal u organización social, que busque poder actuar de modo transformativo en un escenario micro social(barrial, zonal, local o regional). Los fundamentos teóricos de la planificación estratégica tienen la intención de poner en conexión y diálogo algunos categorías de las ciencias sociales y políticas con la planificación, como el Estado, la sociedad civil y los actores. La asunción necesaria y explícita de la construcción de un pensamiento estratégico basado en la perspectiva de la complejidad, la elaboración del constructo de planificación estratégica explicitando las nociones fundamentales (particularmente las epistemológicas) y las dimensiones del concepto construido, junto a la complementación entre planificación y gestión.
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650 |
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4 |
|9 3428
|a Gestión estratégica
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650 |
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4 |
|9 480
|a Políticas públicas
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650 |
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4 |
|9 303
|a Sociedad civil
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650 |
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4 |
|9 5428
|a Identidad colectiva
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650 |
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4 |
|9 5412
|a Agentes sociales
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653 |
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|
|a Planificación estratégica
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653 |
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|
|a Análisis situacional
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700 |
1 |
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|9 1267
|a Rodriguez Elsa Marcela
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700 |
1 |
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|9 1266
|a Taborda Alberto
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700 |
1 |
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|9 5575
|a Eula, Mónica Lilian
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700 |
1 |
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|9 5576
|a Camisasso, Mónica B.
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700 |
1 |
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|9 5577
|a Maniaci, Alejandro
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942 |
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|2 udc
|c LIBRO
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