El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 306_470000000000000_M_334
|7 0
|9 36659
|a ARTES
|b ARTES
|d 2019-05-02
|e Compra - Rubén Libros
|l 6
|m 3
|o 306.47 M 334
|p 13685
|r 2024-09-16 09:17:44
|s 2024-09-04
|w 2019-05-02
|y LIBRO
999
|c 30540
|d 30540
020
|a 97898722303
040
|a AR-CdUEA
|b spa
|e aacr2
041
0
|a spa
082
|a 306.47
100
1
|9 2666
|a Marchiaro, Francisco,
|d 1976-
245
1
0
|a Cultura de la gestión :
|b reflexiones sobre el oficio de administrar proyectos para las culturas /
|c Pancho Marchiaro.
260
|a Caseros, Argentina :
|b RGC Libros,
|c 2010.
300
|a 150 p. ;
|c 21 cm.
504
|a Incluye referencias bibliográficas
505
0
|a 1.
|t La descripción de la escenografía.
|t Cuidados periféricos, ciudadanos fuera de la periferia.
505
0
|a 2.
|t Con el derecho.
|t Tres interpretaciones de derechos culturales.
|t Los derechos culturales como derechos humanos.
|t Deberes y límites desde los derechos culturales.
|t Deberes y límites desde los derechos culturales.
|t Deberes culturales grupales.
|t Deberes culturales individuales.
505
0
|a 3.
|t Modelos de gestión.
|t Estrategias de organización.
|t El modelo de aportes técnicos.
|t Las áreas de los modelos de gestión.
|t Implementar el cambio.
505
0
|a 4.
|t Del evento al programa.
|t La composición de los programas y actividades culturales.
|t Clasificación de programas y actividades artístico-culturales.
|t Una puntuación sobre mecenazgo, esponsoreo, auspicio y patrocinio.
505
0
|a 5.
|t El prospecto del gestor.
|t La misión del gestor.
|t El perfil del gestor, su actividad y los campos de aplicación.
|t Campos de aplicación.
|t La formación del gestor y el desafío de la ciencia.
650
4
|9 5184
|a GESTION CULTURAL
650
4
|9 11042
|a ADMINISTRACION CULTURAL
650
4
|9 3269
|a ORGANIZACION CULTURAL
650
4
|9 190
|a POLITICA CULTURAL
650
4
|9 2479
|a CULTURA CONTEMPORANEA
856
|u https://drive.google.com/file/d/13rZcaL39YluNItS-VrvJw_4s8DUhRQsZ/view
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