Gestión de proyectos con mapas mentales : volumen II /
Los Mapas Mentales como aplicación práctica del pensamiento sistémico se presentan como una herramienta indispensable para el gestor de proyectos. Siguiendo las directrices del project management, los mapas mentales pueden aumentar la eficacia y el rendimiento personal.
| Main Author: | |
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| Format: | Electronic eBook |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Alicante :
Club Universitario ;
2013.
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Table of Contents:
- Índice
- 7. La gestión de riesgos en la gestión de proyectos
- 1. Introducción
- 2. El ciclo de la gestión de los riesgos
- 3. El plan de gestión de riesgos
- 4. Identificación de los riesgos
- 5. Análisis de riesgos
- 6. Análisis cualitativo
- 7. Análisis cuantitativo
- 8. Planificación de la respuesta a los riesgos
- 9. Seguimiento y control de riesgos
- 8. Gestión de la calidad
- 1. Introducción
- 2. La planificación de las comunicaciones
- 3. Distribución de la información
- 4. Los informes de rendimiento
- 5. La gestión de stakeholders (interesados)
- 6. Prioridad de los stakeholders
- 10. Gestión de los recursos humanos
- 1. Introducción
- 2. La gestión de recursos humanos del proyecto
- 3. Tipos de organizaciones
- 4. Principales actores y roles en los proyectos
- 5. Definición de organización y proyecto
- 6. El historiograma de recursos
- 7. El equipo de trabajo
- 8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
- 11. Gestión del aprovisionamiento
- 1. Introducción
- 2. ¿Qué es aprovisionar?
- 3. Las compras y el aprovisionamiento
- 4. El proceso de aprovisionamiento
- 5. Contratos
- 12. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre
- 1. Introducción
- 2. La gestión de la integración del proyecto
- 3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- 4. Cerrar el proyecto
- Bibliografía.