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especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
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Turnos de trabajo : Carlos Javier Álvarez Fernández.
Las normas y limitaciones de tipo legal conlas que se encontrarán quienes quieran implantar cualquier tipo de sistema detrabajo a turnos o el análisis de las consecuencias físicas, patológicas ysociales a las que los trabajadores deben enfrentarse cuando se emplea estamodalidad de organización del t...
|a Turnos de trabajo :
|c ¿cómo organizarlos? /
|b Carlos Javier Álvarez Fernández.
264
1
|a [Madrid] :
|b Bubok Publishing,
|c 2018.
300
|a 1 recurso en línea (222 páginas) :
|b ilustraciones, gráficos.
336
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
337
|2 rdamedia
|a computadora
|b c
338
|2 rdacarrier
|a recurso en línea
|b cr
500
|a Especialización en Ergonomía y Factores Humanos.
504
|a Bibliografía: páginas 219.
505
|g Introducción --
|g PRIMERA PARTE: TRABAJO A TURNOS: GENERALIDADES --
|t Capítulo 1. El trabajo a turnos : concepto y perspectiva legal --
|t Capítulo 2. Los sistemas de trabajo a turnos --
|g SEGUNDA PARTE: ALGUNAS CLAVES PARA EL DISEÑO DE SISTEMAS DE TRABAJO A TURNOS --
|t Capítulo 3. Elementos y variables clave de un sistema de turnos --
|t Capítulo 4. Estructura de un sistema de turnos --
|t Capítulo 5. Ciclo de rotación versus ciclo completo de rotación --
|t Capítulo 6. Algunas confusiones habituales --
|t Capítulo 7. Ausencias, vacaciones, permisos y descanso --
|t Capítulo 8. Solapes --
|g TERCERA PARTE: SISTEMAS DE TURNOS MÁS HABITUALES --
|t Capítulo 9. Sistemas de turnos más utilizados --
|t Capítulo 10. Sistema 2 x 8 discontinuo con dos equipos --
|t Capítulo 11. Sistema 3 x 8 semicontinuos con tres equipos --
|t Capítulo 12. Sistemas 3 x 8semicontinuos con más de tres equipos --
|t Capítulo 13. Sistemas 3 x 8 continuos --
|t Capítulo 14. Sistema 3 x 8 continuo con cuatro equipos --
|t Capítulo 15. Sistema 3 x 8 continuo con cinco equipos --
|t Capítulo 16. Sistemas 3 x 8 continuos con múltiples equipos --
|t Capítulo 17. Sistemas 2 x 12 continuos --
|g CUARTA PARTE: A MODO DE RESUMEN --
|t Capítulo 18. Cuadros sinópticos y ejercicios --
|t Referencias bibliográficas.
520
|a Las normas y limitaciones de tipo legal conlas que se encontrarán quienes quieran implantar cualquier tipo de sistema detrabajo a turnos o el análisis de las consecuencias físicas, patológicas ysociales a las que los trabajadores deben enfrentarse cuando se emplea estamodalidad de organización del tiempo de trabajo, así como las recomendacionespara evitar aquéllas, son perspectivas de estudio muy comunes cuando nosreferimos a los sistemas de trabajo a turnos. La perspectiva organizativa, sinembargo, ha sido menos trabajada. Este libro se centra en el estudio y diseño delas diferentes fórmulas a utilizar para poner en práctica los sistemas detrabajo a turnos, lo que facilitará su implantación, su correcta aplicación ysu adecuado funcionamiento. Es un libro sobre organización, que analiza loselementos claves para el diseño de cualquier sistema de turnos de trabajo.Aunque ha sido escrito pensando en aquellos/as alumnos/as que cursantitulaciones universitarias de la rama de Ciencias Sociales, tales comoRelaciones Laborales y Administración y Dirección de Empresas, puede sertambién de gran utilidad para todas aquellas personas que deban diseñar eimplantar algún sistema de turnos en cualquier tipo de organización.
650
7
|a Organización del trabajo
|9 14516
650
7
|a Derecho laboral
|9 13993
856
4
|u https://elibro.net/es/ereader/bmayorunc/51380
|y Haga clic aquí para el acceso al texto completo.