El Catálogo Colectivo reúne los registros del material que posee cada una de las
bibliotecas de la Universidad Nacional de Córdoba, pudiendo encontrarse colecciones
especializadas y actualizadas en todas las áreas del conocimiento; lo que permite una
amplia visibilidad y garantiza el acceso al patrimonio documental de la Universidad.
Se encuentra disponible para toda la comunidad académica: estudiantes, docentes,
egresados e investigadores.
Si formas parte de la comunidad de la UNC también podés solicitar préstamos de material,
a cualquier biblioteca universitaria, utilizando el servicio de préstamo interbibliotecario,
independientemente de la facultad a la que pertenezcas, la carrera que curses o la cátedra
que dictes.
PRÓLOGO INTRODUCCIÓN CAPITULO I: EL DESARROLLO DEL PROCESO PROYECTUAL Y LA RELACIÓN HUMANA ARQUITECTO-COMITENTE. ARQUITECTURA HABITACIONAL Y NECESIDADES HUMANAS PROCESO PROYECTUAL Características Definición de conceptos Estructura del proceso proyectual Proceso proyectual- esquema Cuadro de actividades desarrolladas durante el proceso proyectual y temas tratados Componentes del proceso proyectual PARTICIPACIÓN DEL COMITENTE EN LOS PROCESOS PROYECTUALES. RELACIÓN HUMANA INTER-PERSONAL La comunicación inter-personal Axiomas exploratorios de la Comunicación LA RELACIÓN ARQUITECTO-COMITENTE COMO UN TIPO ESPECÍFICO DE RELACIÓN INTER-PERSONAL Comitente Arquitecto Función del arquitecto Elección del arquitecto Relación arquitecto-comitente CONCLUSIÓN DEL CAPÍTULO CAPÍTULO II: ANÁLISIS DE LOS CONFLICTOS EN LAS RELACIONES INTER-PERSONALES. MÉTODOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS VARIABLES DE ANÁLISIS DE LA RELACIÓN HUMANA CONFLICTIVA Problemas en la comunicación Definiciones y características del conflicto Funcionalidad del conflicto Clasificación del conflicto Proceso de conflicto Situaciones y Factores desencadenantes de conflictos Comportamiento frente al conflicto MÉTODOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS NEGOCIACIÓN PROGRAMA DE NEGOCIACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE HARVARD ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN DE WILLIAM URY CONCLUSIÓN DEL CAPÍTULO CAPITULO III : APARICIÓN DE CONFLICTOS EN LA RELACIÓN ARQUITECTO-COMITENTE LA RELACIÓN ARQUITECTO-COMITENTE COMO UN CASO CARACTERISTICO DE CONFLICTO INTER-PERSONAL Situaciones que se generan entre el arquitecto y el comitente durante los procesos proyectuales Complejidad que poseen las relaciones inter-personales Actitudes del arquitecto y del comitente Posiciones divergentes Conducta del arquitecto Aceptación o reacción frente a la imposición Planteo del problema - esquema Motivos de la actitud que adopta el comitente Motivos de la actitud y de la conducta que adopta el arquitecto Formación profesional en las facultades de arquitectura HIPÓTESIS CONCLUSIÓN DEL CAPÍTULO CAPITULO IV: ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE LA RELACIÓN INTER-PERSONAL ENTRE EL ARQUITECTO Y EL COMITENTE El comitente y su cambio de actitud El arquitecto y su cambio de actitud y conducta profesional Contenidos a desarrollar Ejemplo de aplicación en la formación y actualización profesional Materias de grado a incorporarse en el plan de estudios de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la Universidad de Mendoza Programa de posgrado para arquitectos Temas a desarrollar por las materias y el programa de posgrado CONCLUSIONES Conclusiones Futuras investigaciones REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ANEXOS